老公在國內找到了自己的位置。為了一家人能在一起生活，在國內度假2個月返北美後，經過一個月的思想鬥爭，決定隨老公回國發展。
在美國工作了近10年，感覺自己長進不大，分析原因，個性加能力，隨遇而安，不思上進，懶於思考，餛飩度日。想在北美覓職不是難事，難就難在如何突破自己。如果還是懶洋洋混日子，一輩子就這樣了。若把自己仍到國內，在那個官本位的社會，我一無權無勢小女子，隻能靠真本事吃飯。想給自己一些挑戰，這樣才能成長。
關注中國好聲音和非誠勿擾兩個節目，感覺一是中國人口多，所以競爭激烈；二是沒能力的人在哪都吃不開；三是一定要提高自身的綜合素養。看非誠這個相親節目，相男嘉賓，有時回想若是自己上場會怎樣。它就像一麵鏡子，展現完整的自己。氣質，談吐，動作，一顰一笑都傳遞著信息。看好聲音的評委，喜歡汪峰的淡定，說話很慢但子句錙銖，也喜歡哈林的真性情，喜怒於表但不影響評價的準確。好像扯遠了，說來說去，離不開做作為一個人的品位與修養。
要回國求職了，設想一下如何向獵頭和招聘經理介紹自己和給自己一個什麽評價與定位。
問： 你在美國工作了近10年，全部是在跨國大公司，你在那樣的 環 境學到了什麽 ？
答：（心裏想，其實個人認為從做會計這樣的技術工作，大公司更多的隻是一個美麗的光環，由於大公司分工很細，如果沒有ROTATION，你所做的隻是一點點，加上如果你不是個有心人和機靈人，對工作之外的事不聞不問，那你就做隻知道你手頭的那點事。閱讀中國財務經理級別的職位招聘，原來中國的財務經理集日常財務管理，財務流程，報表，預算，預測，現金 流，財務分析，凡是跟財務沾邊的都管。這讓我在過去公司隻做會計分錄的可怎麽招架？那我在跨國公司到底學到了什麽在小公司學不到的東西？答曰--）從以下幾方麵說， 一是視野。 在跨國公司的環境下，了解GLOBALIZATION對公司的意義。了解為什要跨國經營，如何跨國經營，怎運作。大公司的經曆培養了一個放眼全世界，具有全球戰略和全球思維的員工，這是在小公司工作學不到的。二是運作模式，財務流程。了解更多的業務包括貨幣核算，子母公司業務往來，合並會計報表，這些隻有跨國公司才有的業務。三是所謂西方的先進管理經驗（？）一是對職員的管理，二是內部控製製度的管理。如何建立，健全財務製度，掌握哪裏是內控點，那裏是高分險點。大公司在公司政策法規上會比小公司更完善。
先到這，壘字太累了。
在美國工作了近10年，感覺自己長進不大，分析原因，個性加能力，隨遇而安，不思上進，懶於思考，餛飩度日。想在北美覓職不是難事，難就難在如何突破自己。如果還是懶洋洋混日子，一輩子就這樣了。若把自己仍到國內，在那個官本位的社會，我一無權無勢小女子，隻能靠真本事吃飯。想給自己一些挑戰，這樣才能成長。
關注中國好聲音和非誠勿擾兩個節目，感覺一是中國人口多，所以競爭激烈；二是沒能力的人在哪都吃不開；三是一定要提高自身的綜合素養。看非誠這個相親節目，相男嘉賓，有時回想若是自己上場會怎樣。它就像一麵鏡子，展現完整的自己。氣質，談吐，動作，一顰一笑都傳遞著信息。看好聲音的評委，喜歡汪峰的淡定，說話很慢但子句錙銖，也喜歡哈林的真性情，喜怒於表但不影響評價的準確。好像扯遠了，說來說去，離不開做作為一個人的品位與修養。
要回國求職了，設想一下如何向獵頭和招聘經理介紹自己和給自己一個什麽評價與定位。
問： 你在美國工作了近10年，全部是在跨國大公司，你在那樣的 環 境學到了什麽 ？
答：（心裏想，其實個人認為從做會計這樣的技術工作，大公司更多的隻是一個美麗的光環，由於大公司分工很細，如果沒有ROTATION，你所做的隻是一點點，加上如果你不是個有心人和機靈人，對工作之外的事不聞不問，那你就做隻知道你手頭的那點事。閱讀中國財務經理級別的職位招聘，原來中國的財務經理集日常財務管理，財務流程，報表，預算，預測，現金 流，財務分析，凡是跟財務沾邊的都管。這讓我在過去公司隻做會計分錄的可怎麽招架？那我在跨國公司到底學到了什麽在小公司學不到的東西？答曰--）從以下幾方麵說， 一是視野。 在跨國公司的環境下，了解GLOBALIZATION對公司的意義。了解為什要跨國經營，如何跨國經營，怎運作。大公司的經曆培養了一個放眼全世界，具有全球戰略和全球思維的員工，這是在小公司工作學不到的。二是運作模式，財務流程。了解更多的業務包括貨幣核算，子母公司業務往來，合並會計報表，這些隻有跨國公司才有的業務。三是所謂西方的先進管理經驗（？）一是對職員的管理，二是內部控製製度的管理。如何建立，健全財務製度，掌握哪裏是內控點，那裏是高分險點。大公司在公司政策法規上會比小公司更完善。
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