是最大的問題。 要知道在scrum的環境下, everything is transparent, release is every other week (we have 2-week sprints)。 如果tickets/projects沒有進展, 混是很難混下去的, 最好早地告訴manager。 很多時候也不完全是remote employee的問題。 比如說, requirement needs clarifications, 找product manager, 人家卻不回email, 你的進展就受到影響. 這種情況下, 最好告訴你的manager, 讓他/她幫忙。 Email 也可以CC 你的manager.