我的衣櫥好像總在變小，常常是一轉眼的工夫就又是滿滿的了。為了讓新的衣服進來，除了去霸占客房和樓上空房間的衣櫥之外，就隻好請舊的出去了。所以每年我都要往Good Will跑幾次, 把那些還很好的很多的時候還是新的帶著標簽的自己不再穿了的衣物捐給他們。不過近兩年總是有像Purple Heart那樣的機構直接到家裏來取。我就不用再自己送過去了。唯一不同的是我捐東西的時間不太容易掌控，常常是一接到他們的電話就會樓上樓下地忙活一半天。
這個周末的大部分時間就花在整理衣櫃上了。整理從理論上講是舊衣服給新衣服讓路。當然越舊的衣服就越應該捐。可是我卻有幾件年頭久遠的名副其實地“老”古董衣服每次都能幸免被淘汰。經過了這麽多次的整理篩選，搬了那麽多次的家，那些衣服還是牢牢地占據著我的衣櫥。細細地想想答案其實非常簡單。因為每一件衣服上都有一些特別的讓我放不下的地方。或者是因為它的剪裁非常合體，或者是因為它是我鍾愛的顏色和麵料，或者是因為它有一個別致的裝飾，當然還可能是因為那些那些躲在歲月後麵的故事而帶來的回憶。正是因為這些“特別”使得某件看似平常的舊衣服變得不平常，讓我放不下。使得它的價值不再遵從於尋常的時間的軌跡。“舊”和時間無關了。
換一個角度去看看人生看看職場道理其實都是一樣的。在經濟的高高低低的浪潮中，起起伏伏的公司都曾經曆過了一輪又一輪的裁員浪潮。總有一些員工每次都不幸地被推在裁員浪潮的前沿。也有很多員工看似平常，卻每每可以幸免。仔細看看，這裏麵幸運的成分有但是並不多。那些幸免被裁的人或者因為他們有特別地本領，技術，或者是他們的良好的人際關係社交能力，也可能是他們和某個決策人有著不同一般的私人關係。總歸是有他們的特別之處。所以說如果我們沒有和老板鐵到他不願意“失去”我們的地步，如果沒有人際關係好到每個團隊都爭著搶著要我們的地步，我們就要努力讓自己有一門特別的本領讓我們不那麽可有可無，讓取代我們的成本變高，增強我們的bargain power，遠離被淘汰的命運。
說白了，不是不厭舊，而是舊的“增值”了，到了這時就是越舊越特越珍貴了。
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