恩，要不討論一道模擬職場的現場題，該如何對付這樣的管理者？

某茶樓有多位大拿開壇說書鎮場，吸引眾人來此消費。
結果管理層來了新管理思想，常常指示大拿們該說什麽，不該說什麽。
大拿不悅，遂有隱退想法。
其實管理的道理很簡單，好的管理者者，不是跟著規則走，而是要順應形勢，知道在規則以外，該如何做取舍，讓茶樓充滿更多的聲音，才能夠吸引更多的人。更多的聲音才是茶樓的特色。

隻是，現實中，我們往往碰到的是，腦子不容易轉彎，很ego的管理者。
所以，也就想了這個問題，如果大家處在茶客，大拿，或者中層管理員的位置，你會如何向茶樓的管理層建議，改變他的想法呢？

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• 刪刪貼沒關係，老胡是在逗大家玩 -怪哉- ♂ (44 bytes) () 07/31/2013 postreply 10:16:27

• 這位胸台居然要改變管理層的想法 -大寫2- ♂ (62 bytes) () 07/31/2013 postreply 13:01:44

• 妙招，妙招 -為烈士注冊- ♂ (114 bytes) () 07/31/2013 postreply 21:43:38