我替hiring committee義務回答一次

正規的公司，不輕易從內部提拔幹部。流水不腐，戶樞不蠹，希望外來的和尚能帶來點兒新東西、新變化。同時對老員工也有個鞭策，就是要告訴他們，不能吃老本，要立新功。
公司的人事部門有所謂快速通道。新畢業生進入公司若幹年內，如果不能進入培養序列，那麽就意味著該同誌的領導能力不被看好，隻適合做第一線具體工作，往往就終生走技術路線了。
你的這個同事沒有被提拔到管理層很正常：從她對你和另一位經理的態度，看出此人年紀雖高，品格並不成熟。以前的大頭早已洞察，把她放在技術路線上，壓根兒就沒想將她轉到管理這條線來。不是技術好就能夠管人的。
那你應該拿這事兒怎麽辦？
首先，這是對你領導能力的考察，搞崩了，make a big scene，對你的職業發展絕對不利。在工作中正確地使用她，保持冷靜，不要因為ego而起衝突。她的那個性格，會有人給她顏色看的。但是，你的政治資本還不夠，出去拿板磚拍她還不合適，交給上級吧。

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• 有道理，聽您的 -adada- ♀ (0 bytes) () 07/18/2013 postreply 18:50:30

• 說之之說不胡說, 強過老土五原則. 曆覽職場多少事, 每天笑看那老太婆. -美國老土- ♂ (0 bytes) () 07/19/2013 postreply 02:16:15