勢在人為，先別管完了之後會咋樣

把本職工作做好就行了。
一般說來經理 acts professionally 的話，隻要你在他的 staff assignment matrix 上並有相應的責任被 assigned 的話，一般是不會把你當過渡人手看待，除非你自已有這種傾向。因為把你調來不容易，除掉你更是牽一發而動全局。對經理本人來說，也不是好事情，沒有明確的理由就換人是戰場大忌也是職場無能的表現。
對你而言，你是經理這方麵的技術大拿，他是隨時需要你的 inputs。盡管如此，臨場如何應對，這很重要也名堂多多。總而言之，對事不對人，什麽話該對簿公堂什麽又該密室商議，是個學問。。。
是個鍛煉機會啊 ！

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• 再補充一句 -多哥- ♀ (76 bytes) () 05/22/2013 postreply 08:44:39