這是件小事，幹嘛氣成這樣啊

來源: veggiedoggie 於 2013-05-10 22:20:05 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (1351 bytes)
回答: 長話短說一個問題. 由 CarriePanda 於 2013-05-10 04:50:37

遇到這種事，當然要說出來。走有什麽benefits呀？-- 名正言順的credits你主動放棄，別人知道了不要太高興；而你換個地兒還得從零開始，一點好處都沒有，跟自己過不去呀這是。不敢麵對問題，處理問題，那隻能是鴕鳥政策。

這事換成是我，第一步把證據收集好，第二步寫個email，把相關人員都copy裏麵，既然連CEO你都想去談，那把CEO同學也copy在裏麵。你就心平氣和地對大家說：某某項目署名錯了，first author是我，請立即改正，到某日某時看不到回複，我就代為改正了，莫謂言之不喻。證據，你可以打包發給牽涉在裏麵的小頭小腦，大頭大腦人手一份，做事更盡心些，做個summary讓看的人一目了然。你看看接下來他們怎麽說，怎麽做，你就怎麽辦。這樣的事我一年遇到10回8回都算少的，你這隻是跟同事掙，萬一哪一天你的老板，你的客戶也同你掙：嘴大的跟嘴小的搶食兒，那你得氣成什麽樣啊。所以，遇到事情深呼吸，深呼吸。

不過，掙歸掙，說話做事還是要留有餘地，別上來就是我的項目，我的，100%我做的，這樣就顯得人狹礙了：管理的人有management credits，QA的人有QA credits，什麽都是自己的，那孤膽英雄就隻能去住獨家村了。你幹了活，那就claim最大的那塊肉，湯就留給別人喝吧：)

 
 

所有跟帖： 

• Very well written and -bjhaigui- ♂ 給 bjhaigui 發送悄悄話 (8 bytes) () 05/11/2013 postreply 04:49:01

• 有理有力有利。回複：這是件小事，幹嘛氣成這樣啊 -houtou72- ♂ 給 houtou72 發送悄悄話 houtou72 的博客首頁 (0 bytes) () 05/11/2013 postreply 21:01:40

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