如果說是項目經理,那就另當別論,管人,估計隻占 10% 左右的功能吧。你這個職位,說得好聽些,應該是屬於經理任命的班長一類的拿摩溫 (number one)。
所以要混得好,要注意自己的形象,要親民啊,記得我曾跟一位類似你這種情況的網友說過,不要拿著雞毛當令箭。
另外,這種拿摩溫的活很不好幹,要是能把那兩人攏絡住,氣量小的上司會幹掉你;否側,上司同樣也會拿你三個當猴耍,看笑話。所以在你們這樣的位置求生存,要低調,能合作出活就好。要讓上司看來, 你三缺了誰都不行!
好好幹吧!
如果說是項目經理,那就另當別論,管人,估計隻占 10% 左右的功能吧。你這個職位,說得好聽些,應該是屬於經理任命的班長一類的拿摩溫 (number one)。
所以要混得好,要注意自己的形象,要親民啊,記得我曾跟一位類似你這種情況的網友說過,不要拿著雞毛當令箭。
另外,這種拿摩溫的活很不好幹,要是能把那兩人攏絡住,氣量小的上司會幹掉你;否側,上司同樣也會拿你三個當猴耍,看笑話。所以在你們這樣的位置求生存,要低調,能合作出活就好。要讓上司看來, 你三缺了誰都不行!
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