找最不服你的，發現他的問題，and fire him.^_^

具體：

製定進度表，定期檢查。未滿足要求者嚴厲斥責，不改則警告之，還不改最後fire掉。

這就是 殺雞給猴看！

另一方麵要以德服人

但要取得你老板的堅決支持！

 

長遠看  要逐步把骨幹換成自己的人（信得過的或自己招的）。