1. 你部門的頭走了,你要向老板匯報的是你部門目前和今後的發展項目進展,你覺得你們部門需要哪些資源,需要大老板或公司總部的哪些支持?這些問題要想清楚,想透,有數據支持。
2。大老板對你們部門的期望,對你的期望,他對公司的下一步發展有何想法?你如何能幫他實現這個目標?
這兩點才是重中之重。至於穿衣吃飯,都是小事,當然如果你能做到應付自如,最好,但從你文中所示,你沒出差過,如果是我的話,我會將1和2做好,大老板首先要看到的是你的工作能力,其他方麵也不是說不重要,但他更關心的是這個人是否有遠見,想法,措施和執行能力。到linkedin 上看看你們大老板的背景,這樣你就知道他的經曆,以及他可能潛在的能力,便於你有和他話題的切入口。
你在旅行中可以將你的日程安排事先告訴對方秘書,以便他們安排住宿和接機。不必時時事事知會他們,但你在出差過程中一定要每天都向你自己的部門或你工作所作地的領導匯報每天的進程。