我覺得，這裏不需要發泄，而是需要冷靜。

或者說professional一點。
從carreer的觀點來看，爭這個initiative有必要，或者說至少做出爭initiative的姿態很必要。
但是不能以發泄不滿的情緒化做法來爭，這樣的話反而弄巧成拙，因為不emotional是做領導的一個很重要的特質。

如果我是你的話，我會在review時候首先表明自己不喜歡這個讓別人來做leader的決定，因為點子是自己出的。然後你可以問你上司這樣決定的理由 - 這也是給他一個台階。接下來就可以開談如何解決這個問題了。在談這類問題的時候最好把所謂大義名分掛在嘴上，你manager會明白言下之意的。