如果你實在放不下的話，不妨這樣想

首先這個錯誤不是個事實錯誤，而是個程序上的錯誤 - 你似乎把情報給了不該給的人。

那個”相關本部門的SVP“從規定上講有沒有權利接觸到這份情報？者直接了當地說，如果沒有CFO的指示，你能否有權發送類似情報給他或者當他問你要的時候可不可以給他？

如果是你本部門的責任SVP的話，通常有權利知道部下知道的所有事情。

如果這是個特例的話，CFO在問你要情報時是否有清楚指示不得向其他任何人報告？如果沒有，那就是CFO的錯，而不是你的錯。

如果你的SVP通常沒有權利知道你所掌握的情報，那麽是這個公司在管理程序上有問題。

如果那個SVP是相關部門而不是你本部門的話，你應該重新看一下相關規定。

請注意所謂”相關本部門“其實是個很不恰當的說法 - 到底是本部門還是相關部門？（不存在不相關的本部門。。。）

所有跟帖： 

• 我肯定是不應該把PAYROLL發給那個SVP的。當時CFO要我做東西，做一半又讓我去跟那個SVP -nashang- ♀ (145 bytes) () 01/25/2013 postreply 21:06:07

• 我能理解你的處境了。 -一千零六夜- ♂ (84 bytes) () 01/25/2013 postreply 21:16:21

• 謝謝你寬慰我！真的好沮喪，對自己失望。 -nashang- ♀ (0 bytes) () 01/25/2013 postreply 21:19:42

• 對自己失望更加沒必要。 -一千零六夜- ♂ (225 bytes) () 01/25/2013 postreply 21:28:53