解決問題，思路比手法要重要

你得先想清楚，自己想做到什麽。目標清楚了，下麵就是行動。如果這個case你遇到了，你想做到什麽？傳達出什麽信息？想清楚了，就朝那個方向做。

別人永遠可以張嘴跟你要10分鍾，我們也永遠有選擇professional地說不。如果每天有這麽人來跟我要10分鍾，那可真是一件好事。我會把問題集中在一起，然後跟主管說，同事的問題很多，我們給大家做個集中training吧？小印自稱lead，那是一種self promote；你提出給大家做training，那也是一種self promote，那種更高明些，見仁見智。

你可能會說，他們天天找我來問問題；那我就建議主管，每天固定時段一小時，我給大家做training；他們三天來一次，你就提議三天一次集中training。你堅持兩周一個月，看看大家的問題是不是還如此踴躍；環顧一下，你再看看，別人對你的眼光裏有沒有新的東西。

所有跟帖： 

• 關於training -expectingMM- ♀ (167 bytes) () 01/16/2013 postreply 20:39:17

• 嗯，挺好，挺好。很適合你的情況呀。 -veggiedoggie- ♀ (0 bytes) () 01/16/2013 postreply 21:05:38