我看你的敘述就覺得不妙。看不出誰是老板,他什麽時候說要你,他有沒有很喜歡你。倒是很多手續的事,和次要的人。甚至說老板“背地使壞”,可見在你的心中他不是很重要。
他是客戶經理,他自然要知道你和客戶麵談的詳情。他也是老板,你和他報告越詳細,你越有希望。因為他有權力決定要不要你。但是你似乎一直沒有把他太當一回事,弄了HR和其他大經理進來,讓他覺得有壓力不被尊重。沒有一個老板希望屬下這樣做事。他自然的反應是敷衍你,但是把這件事耗掉。
這件事不知道有沒有挽救的機會。如果你們還有機會通電話,仔細想想你要怎麽讓他喜歡你。那是關鍵。