基本情況：入職15個月，非IT行業。基層管理者職位，但是手下一個兵也沒有。剛入職
的半年很苦，不被當人看。現在算是挺過來了，與直接老板建立了基本的信任關係。組
裏有兩個級別與我相同的，但是與老板共事多年的同事，基本上把握了組裏90%的資源
。我的職能和他們兩個都有部分（~50%）重疊。
在這一年多來，老板就把我當作救火隊員來使用。誰的項目做得不好，就把我推過去了
，很快項目走上正軌，就又把我調去救另外的火。因為我是新人，所以在處事上不夠圓
滑。工作很努力，但同時也得罪人了人。救了幾場火之後，現在可以感覺到另外兩個同
級別的人似乎聯合起來了，能從態度上感覺出來，因為這兩個人在沒有外人的時候基本
上把我當空氣(這兩個人共享一個辦公室。在我們三人開會的時候，他們兩個就當我不在，
互相看著對方說話)。我試圖改變，但是收效不大。近來公司不是很景氣，據說明年有裁人的
可能。因為上層在做瘦身計劃，重疊的職能會被裁掉。我的存在對他們兩個人都是直接
威脅，並且上半年我分別救過他們的火。
委婉地找老板談了一次，老板似乎知道這種情況，但是縱容了這種情況，因為那兩個人
對她非常忠心。我很委婉地問老板，她對我今後5年的計劃是什麽？她的回答也是閃爍
其辭，可以感覺到她對我的未來沒有任何的計劃，還會繼續把我當救火隊員來使用。
在這種情況下，我該怎麽做？怎麽處理與另外兩個同級別的人之間的關係？怎麽樣做事
情能夠做好又讓別人領情？
請各位職場前輩多多指點。非常感謝。
