多年前觀察到一個同事的手段。

他是從東歐社會主義國家來的。與我前後腳進到那個公司。頭幾年大家工作都忙，相安無事。

後來，沒那麽多項目了。他不忙時，看到另一個同事挺忙的，他會很友好地去聊天。問那個人在幹哪個課題，用什麽方法，取得什麽成果，進展是否順利，有什麽困難。甚至還似乎挺幫忙地找找問題，出出主意。

幾次聊天之後，他就去頭頭那兒，講這個人如何如何不行，不努力，技術差，幹得全都不對，浪費時間和經費。他自己如何如何懂行，有經驗，如何如何能提高效率和進度。令頭頭對那個同事完全失去信任，而對他感激有加。趕緊召開項目會議。

在會上，他就痛心不已地告訴大家那個同事全都做錯了，大驚小怪地誇大那個同事忽略的小節，在頭頭的默認下，把項目推倒重來，把那個同事踢出項目組。

其實，在後來的工作中，他用的方法和數據全是那個同事原來作出的成績。

我們好幾個人都被他搞過，就先後離開, 另謀高就了。那個公司後來也不行了。

不過，我們幾個人至今還是不知道今後如何對付這種人。

所有跟帖： 

• don't talk to this guy any thing -xm2010- ♀ (0 bytes) () 11/01/2012 postreply 17:36:18

• 回複：多年前觀察到一個同事的手段。 -tonywe- ♀ (26 bytes) () 11/01/2012 postreply 18:40:47

• Ding! same here! -Quarx- ♀ (0 bytes) () 11/02/2012 postreply 09:47:52

• 這個同事不是主要問題。 -屋漏痕- ♂ (55 bytes) () 11/02/2012 postreply 06:16:36

• 如果老板是傻冒, 棄之另投高門下. -上山下鄉- ♂ (0 bytes) () 11/02/2012 postreply 09:01:59

• 如果老板是精冒, 共同致富奔小康. (扣門的老板也是傻冒) -上山下鄉- ♂ (0 bytes) () 11/02/2012 postreply 09:09:18

• 前東歐國家的人是個bad name,這種人永遠不可信任。 -彪悍的小石頭不用多說- ♀ (0 bytes) () 11/03/2012 postreply 08:42:38