看到有人對於我前麵寫的帖子有不同觀點。其實求職和求發展都不是簡單的事情。
分享一下過去的經驗,希望幫助在校同學們明白如何準備麵試。
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我在北美找工作的經曆實在是戲劇化。從2002年三月到2002年十一月,我拿到了七
份工作,在四家公司幹過,被解雇了一次。求職路上,每一次跌跌撞撞,都以為要
完菜了,傷心絕望。可是我的經曆印證了一件事-- 隻要你有毅力,有恒心,人生就
沒有窮途末路。進入2005,美國的經濟已經好轉,但我仍然想把過去的經曆整理出
來,和在美國求學求職的中國朋友分享一下。
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2001年春天,我拿到了第一個經濟學碩士。琢磨了半年多,又決定再去名校讀一個
信息管理係統(IT) 碩士。當時一個樸素而執著的想法是 -- 有了這兩個學位,進軍
華爾街就指日可待了。華爾街一直是我大學時一個高不可攀的夢想。拿到錄取通知
書的那天,激動不已,以為自己離遙遠的夢想越來越近。
可惜老天不眷顧咱們,2001年9月11日改變了很多人的命運,也在很大程度上改變了
IT 學子的命運。
911使華爾街受到重創。大銀行,大公司紛紛開始裁人,美國經濟走了低穀。求職市
場象NSDAQ一樣,一落千丈。我們原本炙手可熱的 IT 專業,也快無人問津了。很
多華爾街公司取消了學校的招聘會,隻是在桌子上方一個盒子,寫著“請把您的簡
曆放在盒子裏,如果背景和經驗適合,我們會和您聯係。” 大家無奈的把簡曆扔進
去,就好像把自己的希望埋葬在那個破舊的紙盒子裏。
大家每天查看校園求職網站,希望自己被選中第一輪校園麵試。可是一個星期,兩
個星期,一個月,兩個月,還是什麽麵試都沒有,很多同學都急的發瘋。一年的學
習眨眼就要結束了,每個人還麵臨這還一大筆貸款的壓力。還在2000的時候,係裏
的同學一周就有好幾個麵試,最後畢業時兜裏揣著幾個工作邀請,挑三撿四。2001年
這一屆很絕望。幾百個人在爭有限的資源,也就是 麵試的機會工作機會。我也慌了。。。
2. 成功的條件
毛主席說過:“ 在戰略上藐視敵人,在戰術上重視敵人”。心慌害怕之後,我告訴
自己,多和別人探討,多琢磨,多想辦法。
分析了一下,要成功的找到工作,有兩點是一定要具備的:1) 過硬的專業知識;2)
優秀的英語表達能力。兩點我都不行,IT 專業知識最弱,金融專業知識和英語表達
稍強。
專業知識得靠硬功夫。一年下來,摸爬滾打,竟然也修下了象Data Structure,Distributed
Systems這樣的課,還拿了A。針對麵試,我不斷的積累各種各樣的題,看過的資料
有幾尺厚,再經過實踐,由最初的朦朦懂懂,到最後能幾乎麵對所有的問題。入學
十個月以後,拿到第一份工作的時候,我知道,自己已經成熟了。
英語表達也要靠硬功夫。一個字--“ 練”,針對麵試的問題練。找工作的200多個
日子裏,每天都在練習,甚至上學,下學的路上,蹲廁所時都在練。嘴不停的說,
腦子裏不斷地想象各種麵試的情景。在最好狀態時,無論是什麽獵頭打來電話,我
都能滔滔不絕。那時已經脫離了背書的狀態,要說的都變成自己的了。這樣的苦練
在十幾個月裏幾乎沒停過。記得一次和加州一個對衝基金電話麵試,那邊的人問我
是不是拿著紙在念,為什麽說得這麽流利,而且很有條理。我差點兒噴飯。我回答:
當然沒有念稿。我講的都是發自內心的想法,當然很流利。第二天,我就拿到了去
公司的麵試。
其實這中間不斷經曆的是沮喪,失望,和難過。記不起有多少次大哭,多少次在心
裏大罵自己。還有什麽華爾街的夢想,一切都變成了現實的壓力,生存的問題。
三年過去了,回頭想想那段日子,心裏還挺驕傲。那時因為什麽都沒有,所以特別
多的勇氣。反而現在,工作穩定了,經常會有膽怯,懷疑,和失落。如果今天也能
把自己放在一無所有的境地中,還怕什麽呢?所有積極的思考和勇敢的嚐試都隻有
收獲。
3. 校園麵試 - 爭取麵試機會
學校裏的麵試機會很重要。一是這些工作有針對性,對在校學生比較適合。二是正
規的麵試是很好的練兵機會。
在艱難的求職市場中,我主要側重了幾個辦法。
1。仔細研究感興趣的公司。2001年學校招聘會來的公司少,機會少,所以我好好地
研究了感興趣的公司。我事先查看了計劃來學校招聘會的公司,圈定了感興趣的公
司。花十幾分鍾研究每一家公司的工作描述,再對比自己的簡曆,這樣做到心裏有
數,有第放矢。我準備了60秒鍾自我介紹,反複修改,練習。我把簡曆上的每一行
都準備成一個一分到一分半鍾的小演講。碰到合適的公司,就可以用上準備好的段
落。在這個過程中不妨鍛煉和展示一下自己銷售人員的素質 -- 熱情,積極,了結
對方的需求,然後推銷自己的經驗。
對於在北美初次求職的中國學生來說,英語口語可能是一大障礙。最初我也不行,
害怕的要命。可是過不了英語交流這一關,即使是有幸找到工作,也會感覺在公司
裏爬梯子很困難。語言的事情,就是要“練”。多犧牲點睡覺時間,娛樂時間,準
能行。我有兩個麵試機會就是在招聘會上那到的。其中有一個是高盛銀行在芝加哥
的分公司(The Hull Group)。因為準備的比較充分,和負責招聘人從一分鍾自我介
紹,一直聊到我碩士論文的細節。告別後,看見他在我的簡曆背後寫了一行字,我
想一定是推薦第二輪麵試。
2。爭取被別人取消的麵試機會。那時我每天早晨早起,八點半開門之前趕到學校就
業中心到,看看頭天有沒有人取消當天的麵試。如果有,而且職位合適自己的背景,
就申請填補那個空缺。如果實在感興趣,就在那等著,生怕機會溜走。有時公司在
麵試前一天,舉行招待會。如果感興趣,我也會去和公司的人談,希望得到麵試的
機會。通過這樣的辦法,我拿到了好幾個麵試。在當時那樣殘酷的就業市場情況下,
每一個機會都很珍貴。告訴了幾個朋友可以試試這個辦法,答曰:“不行阿,起不
來”。那我想,你還是不知道死到臨頭的滋味。
3。認真準備每一分簡曆都要。很多公司審閱簡曆時是看你的經曆是不是“適合”(fit)
公司的職位。我最初隻用一份簡曆,發給所有的IT,金融,甚至是市場營銷,會計
公司。結果是麵試機會寥寥無幾。心裏那個急呀。後來找人交流,一個朋友給我看
了他的簡曆。哇賽,十幾個不同版本,針對不同的行業,公司。他甚至為喜歡的公
司量體裁衣,一一攻破。他是Indian Institute of Technology 的機械專業畢業生。
他的麵試從IT到銀行,全是大公司。還在2001年十月份是,當大家對麵試還沒模找
到北的時候,他已經拿到Oracle的工作邀請。緊接著是一係列其他的工作聘書。他
對麵試,求職,人生發展有很多見解。和他的討論讓我感覺慚愧。同樣是名校畢業,
一個中國,一個印度,我們的差別為什麽會這麽大?我也 不斷改進簡曆,那到的麵
試也比以前多。在2002就業市場進一步惡化的時候,我不得不先撂下華爾街的夢想,
開始找純IT的公司。2002年二月,我為Siebel Systems 軟件工程師一職準備的簡曆
竟然被選中,經過一係列的校園麵試和公司麵試,我在2002年三月八號那到了在美
國的第一份工作。
總而言之,校園裏的麵試通常很重要。很多大公司都是通過每年定期的校園招聘會
來尋找人才。我想成功的關鍵是造下手準備,都和有經驗的人探討,肯吃苦,肯用
腦。從2001年十月到2002年三月,除去聖誕節期間,我基本上保證平均一周兩個校
園麵試機會,雖然和前幾年的師兄師姐的一天兩個麵試相比不算什麽,但是在那樣
艱苦的就業市場中,也還是頗有成就感的。
當時我一年選了十五門課,還要做兩門TA,剩下的找工作的時間也就很有限了。那
會兒時間都是用分鍾來計算。
4. 校園麵試 -- 知幾知彼,百戰百勝
總結一下,我的校園麵試經曆了三步曲:1) 稀裏糊塗,啥也不懂;2) 準備充份,
還是敗北;3) 知幾知彼,百戰百勝。
雖然拿到了麵試機會不算太少,可是在2001年秋季學期,我幾乎被所有校園麵試據
掉。剛開始麵試的感覺是丈二和尚摸不找頭腦,不知道該準備什麽,不知道該回答
什麽,不知道為什麽被據。
讓我難以忘記的是和Morgan Stanley 的麵試。那是在2001年十月。我告訴自己華爾
街的機會來了,一定要抓住。經過兩周的準備,我坦特不安的走進了麵試小屋。一
個老美VP麵試一個IT方麵的職位。麵試之前我做了細致的PowerPoint解釋曾經做過
的項目。幾個簡單問題過後,我趕緊開始向他兜售我做過的項目。他在我畫的項目
解釋圖上的上指指點點,問這問那。因為是teamwork,我對別人作得細節了解不清,
結果慌的什麽都打不上來。老美VP問我:“Did you actually work on this project?”
我恨不得找個地縫轉進去。當時腦子一片空白,結果結結巴巴的說:“I really like
the job at Morgan Stanley, so I am very nervous...... I did work on this
project, but I can not think of the details.”老美VP一定想:怎麽選了這麽
蠢的人來麵試,浪費時間。胡亂的對付了剩下的麵試,飛快的逃出了麵試小屋,在
校園的一個角落裏嚎啕大哭。感到自己很愚蠢,讓老美給看扁了,覺著前途沒有希
望了。。。
擦幹了眼淚,該幹什麽還得幹什麽。
想前麵說的,我在麵試中兩個不利的因素是:英語交流和專業技術。2001和2002已
經不象前兩年。公司說:好吧,你來吧,我們會給你培訓。好多師兄師姐驕傲的揣
著幾個工作聘書,心想:我還不樂意去呢。到了我們這會可好,恨不得什麽都得知
道,一個問題答不好,機會就被別人那走了。
在Morgan Stanley麵試之後,我開始了更加刻苦的準備。麵試的問題無非有兩類:
Behavioral 和Technical。我積累的題越來越多。在網上找,在實踐中積累,幾個
月下來已經有上百道了。對於技術問題,當務之急是把學過的做過的,都準備的滾
瓜爛熟。
一番苦功夫之後,我感覺準備已經很充份。雖然已經脫離了找不照北的狀態,可是
仍然拿不到第二輪麵試,很是苦惱。
比如說和花旗銀行(Citi Group - Salom Smith Barney) 的資本市場組(Capital Markets)
麵試,自己覺著答得不錯,麵試老頭也給予高度肯定。我等呀等,和我一同麵試的
那個機械工程的本科的印度人都已經從第二綸麵試回來了,我才接到據信說是找到
更合適的人選了。我這個氣呀:機械工程,他懂金融嗎?
我給麵試老頭發了一封email,表示我多麽希望在一個象SSB的公司工作,很遺憾我
沒得到進一步的機會,我希望能夠得到麵試反饋,以便在今後的麵試中不至於失去
想這樣寶貴的機會。老頭還真給我打了一個電話。他說他們要找編程能力特別強的,
去建立金融數量模型。根據我的簡曆,他不覺得我的技術方麵夠強。我這個氣,在
整個麵試過程中,他根本沒問我任何編程的問題。他主要是讓我花了五分鍾都一片
關於債券市場的文章,然後假設他是一個顧客,馬上講出來。在電話裏,我趕緊補
充,我的碩士論文就是建立模型,克服Black-Scholes期權定價模型的不足,並用商
品期貨期權的曆史數據做實踐檢驗。在這個過程中,我運用統計軟件,C++等建立模
型。我相信我的數學和編程都會讓我在這個工作中做得很優秀,請至少給我一個麵
似的機會來進一步說明我的能力。老頭說再和人力資源部的人商量一下。這一等如
石沉大海,什麽消息也沒有。
這個時候最痛苦。以前還知道得苦練英語和技術,這個時候不知如何是好。好象隻
能乞求老天給自己好運氣。除了不斷的準備,我開始琢磨公司到底想要什麽,想聽
什麽。
和很多人探討過,很有啟發。記得那個印度人說“你得學會引導 (LEAD) 麵試你的
人”。這個所謂的“LEAD”真是很有技巧。半年以後,我深刻的理解了為什麽他會
百發百中。麵試求職本身就是一個市場營銷的過程,隻有知己知彼,才能百戰百勝。
如果你不了解顧客想要買什麽,為什麽你的產品和別人的不一樣,那就隻能靠運氣
和繁榮的購買需求了。 想得到一份工作,一是問公司需要什麽人;二是引導公司來
了解你。後來我每個麵試必問得問題是:“Could you please let me know what
kind of people you are looking for, so that I can better understand how I
can utilize my skills to make contribution to your organization?”從麵試
者的回答中,你會更好的理解你應該推銷什麽。而不是象我在花旗銀行的麵試中,
隻顧回答麵試問題,到頭來也沒搞清楚這個工作到底是幹什麽的。
我在一次次痛苦的失敗中成長起來,經驗越來越豐富。在和一個四大CPA事務所麵試
時,原本四十五分鍾的麵試,兩個麵試的人隨便問了問簡單的經濟學和金融知識,
十五分鍾以後就沒話可說了,問我還有什麽可說的嗎。我不知道他們葫蘆裏裝的是
什麽藥。但不管怎樣,我都得把麵試堅持到底。
我說:我很想借這個機會讓您多了解一下我的背景和經驗 (Of course, I do. I
like this position very much and I believe there is a good fit between my
background and the requirement of the job. I want to take this opportunity
to introduce a little bit more about myself. My education ... and my experiences
in ... make me the ideal candidate for this position.)。我有進一步問他們
需要具有什麽素質的人。他們解釋了工作需要什麽樣的人。我說:我恰恰就是你們
想要的那種人。我進一步有側重地講述了自己的教育,研究經曆,講自己如何適合
在團隊中工作,並具有很強的適應能力和解決問題的能力。在這之中,我們還你來
我往的討論了一些問題。在剩下的三十分鍾,我基本上在“LEAD”麵試者了解我。
當天傍晚,收到了電話,邀請我參加第二輪麵試,並且告訴我,他們隻從十二個人
中選了三個。我想那九個同學,一定象我以前一樣,摸不著頭腦,不知自己做錯了
什麽事。從那一次麵試以後,我覺得自己在找工作上徹底的成熟了 -- 贏了知道為
什麽,輸了也知道為什麽。
隻是成熟的太晚了。我錯過了所有的,本來就有限的機會,日子已經到了2002年初。
五月份就畢業了,我還麵臨著待業的危險。不挑了,不敢太奢望華爾街的工作了。
什麽都找吧。給一個個簡曆量體裁衣,竟然拿到了Siebel System 在學校的麵試。
這是找工作半年來,第一個純技術的工作。在麵試之前,除了技術問題以外,我和
朋友還仔細琢磨了一下對於behavior問題的答法。做一下換位思考 - 如果你是麵試
官,你喜歡什麽樣的人;如果你是在做市場,做銷售,想把自己的技能買出去,你
應該表現出一種什麽樣的素質和精氣神。和朋友brainstorm 以後,覺得頗有心得。
麵試那天,我哆哆嗦嗦的走進了小屋。基本的技術問題答出來了。麵試老哥說最後
一道題是關於Data Structure的。他讓我些一段程序,去掉一個Double Link List
上的Note。 我寫著寫著,被卡住了。麵試老哥左提醒右提醒,終於做出來了。我很
羞愧,覺得沒有資格做這份工。不過,憑以往的經驗,我知道在事情沒有水落石出
的時候,永遠不能言敗。他轉而問我最喜歡的項目是那個。我覺得對這樣的一個公
司,學習新知識的熱情,很強的團隊工作能力,項目管理能力,以客戶和公司為先
得精神,都很重要。我說:
I have to say my favorite project is ABC. First, it involved learning and applying the state-of-art technology such as A, B, and C. I was excited about the opportunity to learn a lot of new things within a very short period of time in order to meet the deadline. Second, it was a real world project for a client XYZ, which required a lot of project management and client interaction. We developed and followed the project plan and milestones, practiced timely communication with the client, developed specifications, and collected feedback. From this project, I further developed communication and project management skills. Third, I had the opportunity to work with a strong team. We helped each other in difficult times and I learned a lot from my teammates......
我一邊說,他一邊往紙上寫。我又和以往一樣,問他的經曆以及如何取得今天的成
就。我表示和優秀的人一起工作,不斷學習新的知識,也是我想在Siebel 工作的原
因之一。我期待著和象他這樣優秀的人一起工作。一方麵拍了他的馬屁,另一方麵
我說的也是實話-- 希望和優秀的人一起工作。
我沮喪的走出麵試小屋,想是拿不到下一輪了,因為技術問題答的並不出色。