即使名稱差不多，根據職責範圍不同權力大小可能非常不同

我不是做it的，所以對於it業中的project manager或者program manager不是很清楚，不過一般看工作內容描述的話似乎主要是成本管理，進度管理和協調工作。

我們公司有兩類program manager。
一類是開發的program manager。職責和上述it領域裏類似，但是因為產品本身比較複雜，牽涉到幾十個開發部門所以對產品和領域內開發集成要有比較深厚的功底。
另一類是商業上的program manager。這個要比第一類管理的範圍更廣。基本職責是代替ceo管理特定category產品在商業上的成敗。負責指標是market share和profitablity，權力是整個項目從開發到銷售的投資預算決定，分配，指定各部門任務指標，匯總後向董事會做項目提案。

通常這兩類人的年齡都在30到50歲左右。50歲一般都能做到中高級的管理人員，尤其是第二類，50歲前後很多都升至執行董事乃至副總裁的職位，被公認為跳龍門的捷徑。但正因為如此，也是公司內部政治鬥爭最激烈的地方。很多高層鬥爭都會具體體現在第二類的預算和人事變動中。

如果在50歲左右升不上去的話通常會調任其他部門的gm，然後逐漸被排擠到公司邊緣地帶。。。