前麵提到“手下一名技術員總是careless, 行政經理很久以來就要開除她。一年來,做為新技術主管 也是第一把手,我給了她多次改正的機會,但她還是舊習難改。今天,終於忍無可忍,同意開除她。看著她哭哭啼啼的樣子,我實在同情不起來,應該是仁至義盡了。”
這幾天我們與她交談了兩次,問她如何處理工作上的問題。她流露了不能勝任工作的狀態。這是第二次written warning,她也感到被開除難免,顯得情緒比較不穩。請問如何避免意外事件發生?
前麵提到“手下一名技術員總是careless, 行政經理很久以來就要開除她。一年來,做為新技術主管 也是第一把手,我給了她多次改正的機會,但她還是舊習難改。今天,終於忍無可忍,同意開除她。看著她哭哭啼啼的樣子,我實在同情不起來,應該是仁至義盡了。”
這幾天我們與她交談了兩次,問她如何處理工作上的問題。她流露了不能勝任工作的狀態。這是第二次written warning,她也感到被開除難免,顯得情緒比較不穩。請問如何避免意外事件發生?
• 回複:請教一個問題。 -wave_forest- ♂ (196 bytes) () 07/20/2012 postreply 05:00:27
• We recommend her to see psychologist. -iamyourfriend- ♂ (0 bytes) () 07/20/2012 postreply 06:44:22
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