工作的小麻煩，求指點

一直覺得自己經過這麽多年厲練，應付工作中的問題已經得心應手，直到又碰到棘手的事情。

background
我們公司有兩個研發分部，我在的組和M組。這兩個組前身是兩個公司，被現在的公司買下merge在一起，地理上在不同的州，報告給不同的VP，但是幹的活兒是一樣的。M組都是PhD，高層一向認為屬於technical lead，而我在的組屬於低端技術支持。兩個組麵上和氣，實際互相不服氣

我一直很小心讓自己的project不和M組重疊，但是最近我做的項目卻在做了６個月後發現M組也在研究同一個問題，而且solution和我的完全不同。他們的VP不喜歡同一個問題兩個solution，要求我們兩個具體負責的engineer要merge成一個方案。這又不是揉麵，哪裏那麽容易。我的VP不care，隻要最終的效果好。

我和M組的老兄spend了三天，review彼此的東西，我覺得我的方案效果更好，M組的老兄看不太懂我的東西，暫時沒態度。從現在看，merge成一個方案是不可能的，隻能放棄其中一個，無論放棄誰的，肯定有人很鬱悶。M組的manager一直很維護他們的東西，我的老板卻很麵，怕得罪人。我可以改善M組的方案，讓最終效果和我的一樣，但那會又費時又費力，而且眼看自己做好的東西被扔掉心裏很別扭（我原本打算申請專利的），經曆過的人懂的。

事情到這一步已經不是技術問題了，老板隻說你們倆要work together ... 我最近在爭取升職，俺該怎麽辦才是professional的？

所有跟帖： 

• 回複：工作的小麻煩，求指點 -灰衣人- ♂ (642 bytes) () 07/18/2012 postreply 16:14:31

• 大師呀，一出手就不一樣！ -Guendawen- ♀ (221 bytes) () 07/18/2012 postreply 16:26:56

• 哇，講得這麽好，讚！ -veggiedoggie- ♀ (0 bytes) () 07/18/2012 postreply 16:55:41

• 走南闖北灰衣人,出手指導棍達文.五條妙計不一般,貼在職場惠來人. -美國老土- ♂ (160 bytes) () 07/18/2012 postreply 17:02:25