been there done that,我是這麽做的。


我那時是個小頭,管四十來人,被告知有十幾個人被裁。我把所有人都召集了開會,會議不是以裁人為主題召開的。我找了個其它名義,開了這個會議。在會中,我有意無意的插到,現在金融危機,大家一定要防備未然。checking帳號上要準備3個月的生活費。給大家旁敲側擊。

裁人的時候,我和HR的人,找他們一個個談話。所有的人都麵色冷峻,但沒出大事,還算好。

不到一個星期,上麵又發話,裁的不夠,再裁一次,我們部門,全裁光,隻留我一個,調總部工作。

我又召集大家開會,開誠布公的給大家說了,全裁,我沒有說自己。沒想到,大家都態度很好,還有說有笑。堅守崗位,認認真真地工作到最後一天。

 

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