求建議：我該如何應付這個會議？

公司的coo打算下周找我和我的同事開會了解我部門新來的頭的工作情況 （我部門包括頭就三人），我現在在準備會上如何發言，請問有什麽建議和經驗麽？比如是知無不言，還是該有所保留？或者其他什麽要注意的問題？

 

背景如下：

 

該頭目進公司將近4個月，其工作效率低下，上班時間常打電話處理他自己公司的業務，老想把他該做的工作推給我和我的同事……總之，我和我的同事都對他非常不滿。

 

公司的HR背後和我們說過他的不是，但是和他本人又表現得很close.

 

coo對他的態度我不了解。

所有跟帖： 

• 先和你的同事溝通，看他的態度，向他灌輸你的想法。 -知名度比較高- ♀ (0 bytes) () 06/07/2012 postreply 15:19:50

• 我覺得這個大概是所謂360度評價的一部分，不起到決定性作用。 -一千零六夜- ♂ (92 bytes) () 06/07/2012 postreply 17:15:15

• 既然你不知道COO的想法，為什麽要表態呢？什麽都不說就行了。 -szs11- ♀ (0 bytes) () 06/07/2012 postreply 20:40:09

• 知道李敖嗎？他胡說八道，進監獄很多年。他的朋友幾十年不說話，後來當了國民黨的中常委。 -szs11- ♀ (0 bytes) () 06/07/2012 postreply 20:41:39