撇開美學和人性的因素，很多人從功利性的角度也認為女人應該嬌。嬌可以把男人玩弄於股掌之中，控製在石榴裙之下，為紅顏勞命。
這讓我想起了Harvard Mentor裏的一章，關於談判, Negotiation. 其中有一個問題，如果你估計開會的人都不認同你的提議，會議開始時，你應該先和大家談天說地拉近距離，然後再開始討論；還是單刀直入，直接進入議題。答案是直接進入議題，討價還價。因為如果對方一開始就不認同你的提議，和他套近乎是浪費時間。
我覺得這點也適用於女人功利性的撒嬌。對於通情達理憐香惜玉的男子，女人的嬌媚可以贏得男人的同情心和憐愛，得到男人的幫助。但是對於自私固執的男人，撒嬌是一種浪費，不如直截了當的談判，想清楚雙方各自的籌碼。這時候重要的是知己知彼，才能百戰不殆。所以女人撒嬌，要有的放矢。
Harvard Mentor是哈佛管理學院的一個管理自學教程，很多大公司都買了放在公司網上，免費供員工學習用。大概有37章（Module)。 要一個一個的學完太花時間，而且很多內容在多年的工作經驗中早已學會，重學實在浪費時間。每一章最後都有一個10道題的小測驗，我是直奔測驗，先把測驗做了，然後把做錯了的題的有關內容學一下。雖然常常隻得六七十分，但是這樣多快好省。考分已經不重要了。適當的使用女人的嬌媚是很重要的。
