職場貓經（15）—簡曆是自我認識，麵試是素質考驗

來源: 天使貓‘ 於 2012-05-17 13:47:25 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (5226 bytes)

雖然，我不完全同意“好工作始於好簡曆”，但是，這一句話也有它一定的道理。因為，寫簡曆其實是一個自我認識的過程。通過寫簡曆，一個人會更確定自己要什麽，通過這個認識的過程，一個人才會知道要如何給自己“畫像”。

簡曆有了，又該如何應試呢？在現實生活裏，沒有幾個招工的人會仔細閱讀簡曆，因為那畢竟是“紙上談兵”的表麵光。所以，麵試就變得很關鍵。通常，決定一個職位給誰，並不是看誰的簡曆寫的漂亮（好簡曆是必要條件，不是充分條件），而是看誰麵試表現的好。說具體一點兒，就是誰能讓寫在簡曆上“死”的句子給活起來，讓麵試你的人信服：簡曆描寫的那個“能人”就是你！誰才能有機會脫穎而出。

所以，我想就自己麵試和麵試別人的經曆，談談和簡曆，麵試有關的問題，就算職場係列的第一個Q&A吧。

一：Resume
簡曆是一個人的介紹信和門麵,好的簡曆會給人耳目一新的感覺,讓看的人有一種馬上要見到寫簡曆的人的衝動。從我過去有過的麵試別人的經曆來看,最吸引人的簡曆不是流水賬式的"我幹過什麽",而是,一個人從他幹過的項目裏,學到了什麽，掌握了什麽技能。其實，就算你是在職人員，簡曆也是需要起碼一年更新一次。因為，通過更新簡曆，你才會認識自己的不足，找出需要改進的地方。

舉兩個常見的例子來說明我要表達的意思。
a)一個人應聘Analyst的職位,招工廣告要求應聘者要具備"strong analyticalskill"。如果,一個申請人,在簡曆上隻寫自己具備strong analyticalskill，這樣的話是不會打動人的。因為,這話等於沒說,隻不過是抄了一遍招工廣告上的句子。但是,如果有一個人這樣寫:stronganalytical skills, able to identify and analyze trends to plan forfuturerequirements就完全不一樣了。這裏我們看到這個人不但會用他所有的知識找出問題/趨勢,而且有前瞻的眼光.
b)幾乎所有的工作都要求"good communication skill”。但是,如果一個人單單寫good oraland written communication skills，這跟沒說一樣,隻是一個空洞的句子。但是,如果一個人寫:agifted communicator, ability to speak and write persuasively(溝通的天賦，寫或說都極具說服力)就不一樣了。從第一句,看到這個人的自信,從第二句,看到這個人交流的能力是有效的。不但會說能寫,而且能對別人產生影響。

有人願意把自己的技能總結一下放在簡曆的開頭,這樣很好,可是,大多數人對自己的總結很不準確。舉個簡單的例子,一個人想說他在某一行幹了多年很有經驗,如果他隻是說:10years programming experience 會很蒼白,如果，他能將同一個句子展開成:10 years extensivework experience in programming, I have worked in various roles atX,Y,and Z. These roles exposed me to different perspectives ofA,also, I have developed strong Bskills，就會有血有肉,讓人一目了然你這位有10年經驗的專業人士和隻有一年經驗的新手有什麽質的不同.

二：Interview
麵試的問題無論多麽變化多端，基本上都出於三個大類的問題:硬技術,軟技能和EQ。硬技術問題大家都很熟悉,我就不囉嗦了。而且,現在這類的問題越來越少。軟技能的問題越來越多,也越來越五花八門。這裏類的問題無外忽是考察一個人的leadership,team work, work ethic, time management, people skills, problemsolving,customerimpact（領導能力，團隊意識，職業道德，時間管理能力，人際關係，解決問題的能力，及客戶影響,）等等的技能。

去年11月,我去應聘一個職位,我被問的第一個問題是這樣的：I am notR(R是我以前的老板），I can't change, and I don't want to change, can youwork for me?(我不是R,我不能改變，我也不想改變，你能和我共事嗎？)
咋一聽,這個問題非常棘手.麵對這樣的問題，該如何回答？你既不能說過去的老板不好，也不能拍這個人的馬屁．其實，這個問題是考察一個人的peopleskill(人際關係)，特別是，一個人是不是flexible(隨和),可不可以和不同管理風格的老板共事。
再舉一個"會計"的例子，有關"準確"的問題。這是會計這一行常見的一個問題，但它不是一個純技術的問題，特別是當涉及到如何保證準確時就100％成為一個softskill(軟性)的問題,因為出錯是可以通過檢查來避免的。所以,通過這個問題可以考察一個人是不是detail-oriented(細心),一個人的workethic,職業道德理念如何,如何理解"準確性＂對人對己的影響(accuracy impacts others).等等.

三：Job Description
申請一個職位前,先好好讀職位描述和資格要求。理解消化透了以後再開始修改自己的簡曆。因為,隻有符合"職位描述"和"資格要求"的簡曆才是有價值的。舉個例子,如果有人招一個ITCoordinator(協調管理),讀完廣告,你應該立刻讀出這個職位的角色相當於一個"中間人",這個角色的職能是穿針引線和協調,所以,peopleskill和對operation/procedure（業務流程和操作）的熟悉程度一定成為這個職位主要的考察。如果,申請人在Effectivelyliaise with business partners to provide recommendations andsolutions 和strong relationship management skills by interactingwith people at all levels 上下功夫,就一定會脫穎而出.

四：Personal Development
對於個人適合幹什麽類型的工作,網上有很多資料和工具,Google一下就會發現很多。多做一些不同則重點的測試,就一定會發現自己的天賦和恩賜所在。再找一本適合自己現狀的careerplan 的書好好看。盯住一本，給它看透了。直到看到讓自己被"洗腦"的程度,就一定會找到一條適合自己的路了。

希望這三言兩語能給大家有啟發。