仔細想想你要的結果

我想你寫信給老板的原因是你不喜歡擁有優先次序決定權的壓力。如果你自己決定那件事優先，很容易得罪人。你希望老板是你的擋箭牌。

 

然而，這件事的反麵是你不擁有決定權，大家到老板那裏得到認可，叫你做就是了。這種流程對你有兩大問題。第一，老板可能弄不清楚你的工作量，隨便答應大家，結果老板當好人，你當苦力，還可能大家抱怨你做得不夠快。第二，你削弱了你自己的影響力。你連你自己時間的優先次序都無法影響，很難得到別人的重視。

 

我會選擇自己擁有優先次序決定權，但是讓別人有改變的機會。比方說，如果你要先做A的事，B希望得到優先。B可以找老板申述，也可以找你和A協商。這都是公司裏常見的模式。這樣做的結果是大家希望和你做朋友，可以得到你的優先。否則他們還得找老板，不勝其煩。

 

幸好老板還沒回，你還來得及改變你的計劃。

所有跟帖： 

• 易哥， 你好！聽到你的聲音好高興。 -我邊走邊問- ♀ (0 bytes) () 04/28/2012 postreply 06:32:23

• 謝謝邊妹，很高興又有時間塗鴉了 -Easy.Spin- ♂ (0 bytes) () 04/28/2012 postreply 08:11:14

• wow，是老易噢！久違久違，hug hug：) -veggiedoggie- ♀ (0 bytes) () 04/28/2012 postreply 14:37:26

• hug hug，我又來講故事了：） -Easy.Spin- ♂ (0 bytes) () 04/28/2012 postreply 18:07:15

• 我也想自己manage我自己。 可在我們公司，每個project manager管理幾個客戶。 -expectingMM- ♀ (78 bytes) () 04/28/2012 postreply 15:44:11

• 正是好機會學習什麽對公司重要。。一個公司通常隻有幾個重要的客戶 -Easy.Spin- ♂ (0 bytes) () 04/28/2012 postreply 18:30:36

• 提醒得好, 我趁機搞清楚一下. -expectingMM- ♀ (0 bytes) () 04/29/2012 postreply 15:02:33