Manager能力風格很多種,處境基本分以下幾種:
1. 能夠搞定下麵,搞不定上麵。這樣的經理除非是工會主席,否則沒有上麵的資源和支持,領袖當不了多久。而且他的團隊越團結,上麵越會防他,怕集體造反。
2. 能夠搞定上麵,搞不定下麵。這樣的經理表麵風光得勢,其實岌岌可危。管理者的成績其實都是下屬做出的。下屬不合作,經理會做的很難,後院隨時可能起火,整天要當心底下人揭竿而起有多累。下屬技術不能幹的話,經理就要整天撲火,自己做。 管理方麵的衝突就更費勁。如有一個下屬去你的上司那去抱怨,上司會想,personal conflict. 別理他。兩個,上司腦子裏有個問號。3個?那是誰的問題,很明了。當一個經理完全要靠經理的title賦予的權勢去壓底下人時,其實他已經很沒水平和自信了。
3. 上下都搞定,並且搞定左右(同事,合作公司,客戶,等等)。這樣才會擁有各種資源和支持,可以做的很輕鬆。
4. 上下都搞不定,這就不是累不累的問題了,會死得很慘很快。