我一年多前剛被招來的時候，用的其他部門的名額，report的manager工作上沒有交集。後來那個部門被賣掉了，本部門support組正好新招來了director,我和另外一個人就改成report給她。我們做新項目，新director管舊項目support。雖然見麵的機會多，但仍然各忙各的。最近新項目尾聲，開始培訓support team。與此同時，俺的新“媽”從以前的公司挖來了過去的得力手下。奇怪的是不是進她的support team，而是進開發team，也許是為交接做鋪墊。說實話，我們開發組一直嚴重的under resource，隻有兩個full time developer，需求不到位，做的非常辛苦，加班是常事。中層為了立功一直扛著不加resource。現在項目快收尾了反而加人，backup我們的意圖很明顯。
我暫時不擔心被接替，因為新項目用的新技術有learning curve。而且俺主要負責的那塊是核心而且複雜。但心裏還是忐忑，預感到風波降至，again。。。能被老板最終接納為自己人不容易。我也沒太多的選擇。打算盡力配合她心腹的工作，關鍵部分留個小手也必要。同時，看來俺又得留意找下家了。市場上機會倒是挺多，就是這麽跳槽啥時候才是個頭啊。
這一年多在亂糟糟項目的經驗讓俺深切的體會到：幹活是一回事，沒人罩的永遠都是那個倒黴的。偶爾僥幸躲過幾個浪頭沒啥可美的。像俺這種沒啥心眼又沒靠山的，啥風波都是先倒黴的主。以後一定要吸取教訓。首先亂幫危邦不可去；實在不行去了一定要看清形勢找靠山；找靠山靠獻媚沒用，得展現實力。
