從這個角度看，他/她push你是很正常的。
效率低下有很多因素，不一定是幹活不努力。我們經常會處在一個很忙但不掙錢的狀況下。你們應該有一個橫向的PM，這樣很多矛盾就可解決了。
在很多情況下，壓力來自外部，比如市場 over-commit 了一個產品等。而你的老板沒有PM的經驗，活接下了但根本就沒有資源完成。你不妨找他/她談談，關於deadline，resource， priority 等，做個實際的schedule。
另外，如果真的找他/她談，客觀一些，避免情緒化， 以免給人一個你在抱怨的印象。有許多工作的工作量，他/她心裏應該是有數的。
- Plans are nothing; planning is everything. -
