首先,這不是件大不了的事情:公司裏幹活還有不犯錯的時候,趕情!真是你的錯,自己琢磨補救的辦法,咱不主動承認錯誤,但積極參與補救過程,又是奇功一件。怕什麽!
如果不是你的錯,一樣積極參與啊。討論到你有份的那部分,咱主動積極要求展開談談,不談不明嘛。討論完了,你的工作還沒完,recap一下,抄送大家,大家共同學習進步。recap的時候,結構要清楚:先summary論點,再用1,2,3列出依據support你的論點。這樣,哪怕不懂技術細節的人,形成的第一印象就是你的結論。並且知道,驢子姐有料,還有若幹論據,雖然看不懂!看,你這個team player不但為team作貢獻,自己也清白了。遇事別急,急就自己先輸一步。