我就是來學習的。我的直覺也是想炒掉她。可是炒人就象離婚，並不能當飯吃。

管理好員工才是最重要的。 我怕我看錯人，是我自己的錯，所以才糾結。最終不管是用誰做事，要出成績都是應該做老板用正確的方法鼓勵管理。否則下一個人還是老樣子，還要重新培訓。

當然你們都這麽說，我自己也越來越堅信，這個老太太身體年齡放在那裏，節奏是快不起來的，就是她主觀努力也無法達到工作要求。