每個辦公室／公司都有這樣的人：覺得自己遵守公司規則最好，別人都沒有她好，不是遲到早退就是沒有按照規定辦事，這種人有強烈的被認同／被讚賞欲，希望上司在她告狀別人錯誤時發現她的好，然後拍拍她的肩膀說：“隻有你是個乖孩子，我給你一根棒棒糖吃。”也許那些同事是有遲到早退或不按規定辦事，可是她沒有意識到的是：上司都不發話或睜一眼閉一眼，要你多管閑事？有些同事因家庭原因需要遲到早退，但和上司打過招呼了，你不知道情況就在那裏亂打小報告。。。那麽如何對付哪些愛打小報告的人？
1。愛打小報告的人都是under tasked 的人，就是閑的發慌，才會有多餘時間觀察別人的一舉一動。你要和上司強力推薦她的能力，建議對她委以重任，多給她一點project做，當然要讓她覺得隻有她這麽有技術的人才能擔任，使她覺得被重視才會樂茲茲地去做。
2。和別的同事聊一聊，不用點名，看大家的反應如何，要知道群眾的眼睛是雪亮的，被打小報告的受害者也許遍及整個辦公室。同事一定會說：“她自己那天也不是做了。。。”。把這些訊息記住，以後有用（亮劍出鞘）。
3。和打小報告的人做朋友。她不是急於想得到別人的賞識嗎？就讚揚一下她身上／家庭／孩子任何一個亮點。她因為打小報告而和同事關係緊張，偶爾遇到一個願意和她做朋友的人，對你的態度的轉變是非常明顯，以後也不好意思打你的小報告。
4。如果以上步驟都沒有用，那就隻能逼你亮劍出鞘了。
以我自己的經驗，我在新舊公司都是做到上麵1，3點後，和打小報告的人做了朋友，當然我們自己本身的技術，守規定方麵也要過得硬。
