為了趕走小老板，大老板要和我1對1meeting!求建議。急！！

大老板A向對小老板B下手，2-3個星期前已經把B放在了PIP Plan。小老板B忙中出錯，1星期前出了一個管理上的大窟窿。現在B不求有功，但求無過。心態已經調整到哪怕隻做一個一般職員也行，隻要能保留職位。可是大老板A看起來不像放過B。A 現在要和我們組每一個人1對1，看起來要找到B更多的問題。

A和B對我都不錯，我也和他們都能共事，並不想做任何人的棋子。我與小老板每天共事，但是與大老板除了EMAIL和電話，一年連麵也見不上幾次。我的問題是

1。如果我不幫著大老板踩小老板，好不好？實話實說，B在他的崗位上的確能力有一點需要再提高。但是A的做法也太咄咄逼人。本著自己做人的原則，我不想這樣，而且也於心不忍。但是我擔心大老板從此覺得我不和他一條心，以後在有些地方不給我好的機會，甚至，把我和B方在一條船上，影響到我自己。

2。在這樣的1對1會議上，我可以不可以談其他的問題，如自己的carrer path, etc. 而不是把重點放在小老板上？

今天下午1小時候就要MEET了。 急等大家意見！！！ 謝了。

所有跟帖： 

• 回複：自己頂一下，求建議！尤其是在manager 職位上的各位。多謝了。 -喜歡風蓮的人- ♀ (0 bytes) () 11/10/2011 postreply 09:48:48

• 實事就事 -adazheng- ♀ (0 bytes) () 11/10/2011 postreply 10:00:09

• Naive -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 11/11/2011 postreply 10:26:33

• 你的責任是為了公司的利益實事求是。 -布衣之才- ♂ (41 bytes) () 11/10/2011 postreply 10:57:53

• 同學，要讓我這個小員工從公司的利益出發，是不是立足點要求高了點？：-）） -喜歡風蓮的人- ♀ (35 bytes) () 11/10/2011 postreply 11:14:58

• Vocally, no action required -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 11/11/2011 postreply 10:28:37

• Not practical -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 11/11/2011 postreply 10:27:27

• 就事論事，不要添加個人色彩。 看大老板怎麽處置這個小老板。 如果是個狠主兒，你自己也要給自己準備後路了。 -lavendar99- ♀ (173 bytes) () 11/10/2011 postreply 11:20:27

• 歎氣說道，B不是A提拔的。我們的前大老板被擠走了，小老板是前大老板的死黨。。。 -喜歡風蓮的人- ♀ (0 bytes) () 11/10/2011 postreply 11:27:08

• 拿這個小老板太天真了。 人家就是要想辦法擠走他。 這種事在天天上演。 還在那兒表現什麽啊， -lavendar99- ♀ (51 bytes) () 11/10/2011 postreply 11:53:07

• 當然站在大老板一邊 -giss- ♀ (0 bytes) () 11/10/2011 postreply 12:12:43

• smart -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 11/11/2011 postreply 10:29:13

• 該說的說，別多說就行了。 -sigma- ♂ (0 bytes) () 11/10/2011 postreply 13:48:32

• 這種事 -濫竽衝數- ♂ (280 bytes) () 11/11/2011 postreply 10:19:56

• >>I believe that you can find a suitable candidate for this posi -changeit- ♂ (0 bytes) () 11/14/2011 postreply 05:54:20