我的公司沒有技術主管的頭銜，做技術頂多做到小組長（team lead），再向上就是主管，高級主管, 和VP，所謂的leader of people， 上要巴結領導，下要管理員工，還要和同級勾心鬥角，都是搞行政和玩手腕了。我是搞技術的，幾年前做到小組長，後來被調到另一小組做係統主管，因為這組裏隻有consultants， 沒有全職職工， 所以我也不算leader of people，但旁觀到了一些官場的複雜多變。
我自知是吃技術飯的，IQ高過EQ，所以一直認定隻搞技術，不玩政治。兩年前公司重組，我被組到了一個VP手下，另外還有兩個組也同時組到VP手下，這兩個組的主管是美國人和老印，都是能說會道的人物，他們的係統也更大更重要。這VP手下已有無數的高級主管，當時VP也曾問我對career的打算，我就說了我想搞技術。之後，我和我的組都被放到了另一個高級主管（S）手下， 而另外兩個主管則提成了高級主管。
這個經曆對我打擊不小，首先，S對我管的係統不聞不問，我還在管。而且，我還得幫他做他管的係統，我的工作加倍了，卻沒有得到提職， 而另外兩個主管，一切如舊，隻是聲稱願意有更多的職責，反而提職。更有甚者，我剛到S手下，因VP要求S裁他手下的consultants，他竟然提出裁我組裏的人，這事被VP拒掉了，但那種人在屋簷下不得不低頭的痛楚卻無法忘卻。
在VP手下時，他定期和我有麵談，高級主管的會議也都讓我參加。我到S手下後，VP還維持了這些，時不時地會過問一下我的情況。我雖然心裏不痛快，仍是很敬業的認真工作，也從沒在VP那裏抱怨過什麽，還做了幾個漂亮的project。部門總共有三個VP，另外兩個都曾要我去幫他們但沒有成功。不久前，一個和我關係好的高級主管偷偷告訴我，上層正在搞人才重組定位，根據我的表現，我可能被培養作leader。之後VP毫無緣由的讓我參加了一個如何處理職工關係的訓練，參訓的人中隻有我沒有全職員工。
可能被定位作leader of people我本應高興,但我卻自問這是不是對我合適。懂技術，會管理，上手快，質量好是我的強項，但玩手腕，搞政治，溜須拍馬，欺下瞞上我完全不行。作為典型的亞洲女性，我一般是彬彬有禮，雖然關鍵時刻可以很果決，但要時時鎮住一幫多為男性的老美，老印，老俄們仍會感吃力。成為leader of people, 就要被迫放棄自己的強項，而奔忙於行政事務和公司政治中，真會成為虎落平陽。我lg在花街工作，薪水比我高，但不穩定。他隻要我有份穩定的工作，並不希望我擔當重任，操心到無法顧家。
但想想在S手下的經曆，看著他玩手腕，搞政治，溜須拍馬，欺下瞞上，卻把係統搞得亂七八糟， 還到處胡說八道，自吹自擂，又實在不甘心就在這樣無能又陰險的人手下做下去。明明比他能幹，卻要仰人鼻息， 看他臉色。又因為VP開始對我的重視，最近有曝光率的project都不再讓我插手，甚至不讓我知道。這樣下去，我不僅沒有發展的空間，還有可能被他擠掉。
如果沒有機會，不被重用，也就認了。而現在有這個千載難逢的機會卻錯過，實在於心不甘。我知道最終如何決定還是要看自己， 但很想聽聽各位同道的經驗和建議，先謝謝了。
