充分利用你的嘴來宣傳你做的事。如果一天8小時，至少要用20%的時間talk， 這裏麵不包括會議的時間。
有用的人一定要聊。。沒用的人有時間也要聊，而且你咋知他沒用呢，短視了不是？
聊的對相越廣越好。別老盯著老板（雖然很重要地）。組織結構裏，要處理關係像蜘蛛網一樣。上 （老板），下（下屬），左右（同事，別的部門），外（客戶，vendor, etc.）, 全都要聊。我老板連樓下的security guard, 健身房的管理員，cafeteria 的 cashier， 都可以不停的聊。有時覺得他怎麽給這些人的時間比給他的direct reports 還多。可能因為這些人不給他任何壓力吧，不像我們，沒說兩句呢, 老板：你啥時給我漲工資啊？
聊天要找對方感興趣的話題。那天我和我們秘書大姐隨便說了句：想當年我曾在Casino裏一呆就是淩晨4，5點。這下壞了，她可找到知音了。滔滔不絕的和我說Casino裏各種遊戲。其實我那是猴年馬月的事，早就不感興趣了。但還是耐心聽了半個小時。半個小時啊，可以開個conference call 了，就這樣過去了。前兩天我桌上燈壞了，和她隨便說了一下。以對她工作效率的期望，根本就沒指望啥。結果第二天就有人來修，快的嚇我一跳。剛來時需要一個電腦銀幕，催了3，4次，幾個月後才到。這花半個小時，省下我日後為很多事催她的時間。
