10年以前,還在國內某大型國企參加革命工作的時候,有一天在我們部門開會討論技術問題,有幾個別的部門的領導也在場。我作為一個次要的技術人員也在場準備發言。
我們領導在前邊發言,並在一塊白板上做圖示。畫著畫著白板筆沒有水兒了。白板下邊倒是有好幾支,可是他拿起來一試,都是幹的。這種事情肯定大家都經曆過。
當時圖畫了一半,他著急把另一半畫完,可是要到後勤去領白板筆,要去另一個building,沒有十分鍾回不來。
領導四下一望,看見窗台上有一支筆,拿過來就要用。我在旁邊一看,那是我們給光盤做記號用的,是permanent marker,國內叫記號筆,不是白板筆,於是就低聲地提醒領導,這個是記號筆,不能用!
領導肯定是聽見了,但不知道當時他在想什麽,反正他還是用這支筆把圖畫完,並開始講解。在他講解的過程中,我趕緊招呼一個新來的同事,立刻去後勤領幾支新白板筆。
後來的事情,就可想而知了。等領導再想畫第二個圖,擦白板的時候,就有一半怎麽也擦不掉了。領導站在那兒,無比尷尬。這時候,新的白板筆也拿來了。
於是他隻好把後邊的圖都縮小。後邊發言的別的部門的領導和技術人員,也隻好把圖都縮小。整個會議在一種奇怪的氣氛中進行下去。
那半張圖後來在白板上放了一個星期,直到後勤買來了酒精,才把他擦掉。
這件事情,領導並沒有責怪任何人。下一次例會的時候,指定了一個新來的同事負責會議室的清潔和各種設施、備品。
但從那以後的若幹天,似乎領導對我有些不滿。是不是跟這個“記號筆事件”有關呢,我也不知道。而且我也不知道當時到底如何處理,才是最正確的。
如果是你,你覺得怎麽辦最妥當呢?別光看熱鬧,請回帖賜教。