回複：好主意。補一句，先和老板具體商量一下教什麽，如何教。目的是讓老板明白你教了他。

這是辦法。老板不懂，所以最後還是我決定怎麽教，但是我會很誠懇地像老板請教關於時間，目的，schedule,等等。在行動上，再找點借口，prioritize work load, 當然還是做項目要緊，這培訓能拖就拖。這是我現在的想法。謝謝各位的建議。