重組風波 (三)

周三上午10點

我回複了CTO的最後一個email (就是他說沒必要麵試我的那個), 告訴他, 我隻想要給他簡單介紹下我的職業經曆, 以及除了管理XX和XX之外的資曆, 希望這些信息能幫助他決定我是否適合這個職位. 除此之外, 我沒什麽特別問題需要問他, 我附加的簡曆是最近的版本, 等等.

我沒指望他的回複.

 

周三下午5點:

我結束了最後第四場麵試. 一切都很順利, 我覺得自己表現不錯, 那些麵試的人似乎也樂意在這個新位置上與我合作. 但最終, 還是取決於這個hiring manager.

不過通過麵試時的談話, 我得到了一些關於這個職位的背景. 據說是, 由於公司正在進行的從上到下的改革, 以前我負責的部分將會受到上頭更多的關注和監督, 所以CTO希望設立一個他直接管轄的位置, 以應付來自他上頭的壓力. 我也了解到, 他以前的公司裏麵, 下麵就設立了一個這樣的商務運作部門, 所以這可能是他比較習慣的管理方式. 我還聽說, 有兩個以前他的部下也在被麵試這個職位. 

周三晚上9點:

我突然收到CTO的電話會議邀請, 他要本周五上午和我進行一個30分鍾的談話. 主題容是"leader role discussion", 沒有具體內容. 我想他想要用誰還是會用誰, 不過他一定是看了我的回信後, 做個樣子而已.

周四上午9點:

我們開了全球員工會議, 傳說已久的重組計劃終於揭開麵紗. 毫無懸念的是, 一個新團隊被設立, 直接歸CTO管轄. 而我和另外一個同事被轉移到這個新團隊領導手下. 這個領導位置上寫的是"空缺". CTO說很快就會招到人.

這意味著我還有戲麽? 還是他們遵循人事流程的表麵工夫?

宣布的新戰略和組織安排在我看來倒是很合理的. 突然一切都變得明朗了, 我似乎很了解為什麽他會如此安排, 將我的工作內容往上提一個層次. 因為若非如此, 整個戰略計劃就無法順利實施.  這讓我對這個職位更有興趣了, 如果說一開始我申請是出於自衛, 現在, 倒是真的出於興趣, 因為我覺得自己有信心將這個工作做好.

 

周四晚上8點:

一邊給孩子喂奶, 我一邊想, 明天早上我有機會同他交談30分鍾. 我需要怎麽做呢? 是把握最後機會來說服他, 給他留下深刻印象, 試圖改變那些不可改變的決定麽? 還是讓他知道我在整個團隊中的價值和作用, 不論是處在什麽位置上?  還是趁現在重組計劃剛剛確認, 細節方麵還可以商量, 來試圖給自己設立一個適合的角色呢?

突然, 我感到一陣疲倦, 內心突然覺得一陣空虛. 孩子還這麽小, 難道我真的希望任何這些麽? 如果不是, 那麽我到底想要什麽呢?

無論如何，　我已經到了這個地步，　無路可退，　隻有背水一戰了.　今晚我還是盡量睡個好覺（雖然要起來喂幾次奶），　明天和他談話的時候，　希望我能準備好.