升值這麽重要的事就被一句話毀了？剛看了你的另一個貼，作為hiring manager, 你當時

憑人家一個問題，就在眾人麵前說人撒謊，而且不建議任何其他部門錄用，這是非常不專業的，從做人上講也不厚道。現在這件事希望讓你明白，人的認識很容易有偏差，尤其在時間很短的情況下，不要隨便做結論，你可以不雇傭他，但不應說任何結論性的惡評。這樣會讓周圍的人對你印象不好，影響你往上走。往上是靠走出來的，不是告出來的。個人認為你在這個公司往上走的空間不大了。

你做hiring manager時7個中國人都不招，隻招印度人，算種族歧視嗎？如果不算，上級提拔印度人做管理，就算了？其實真正做事，中國人實幹的稍微多一些，在西方管理能力和文化上，印度人有優勢的，你反而認為是種族歧視。

所有跟帖： 

• 同意，中國人實幹的多一些，七個人都挑不出來一個，個人覺得有些過分。 -sasuser07- ♀ (58 bytes) () 04/26/2011 postreply 08:10:58