怎麽辦？辦公室政治另一案：

和原來老板 A 關係不錯。A 在公司很有勢力。A 來一新上司B， 削 A 的權，將我所屬部門劃給 C 管轄。我是這個部門技術頭，實際上管理著， C 的位子本來 A 打算給我的。另外 B 需要 向 D 匯報。現領導關係如下：
        
           D
           B
        A     C
              me E

C沒有技術，但嘴皮好，他與A， B 都有些矛盾， 但更向著B。
B 和 A 表麵好， 可明爭暗鬥得厲害，實際對手。D 平衡 A 與 B， 不讓任何一方做大。B 想直接管我， 對我與A近很不滿。B， C， A 都需要我的技術。C 怕我拿他位子，拉攏E的同時向 B 上水說我和A太近。我和E工作多年，關係不錯。

現產品危機，隻有我實際才能讓產品按期出廠， ABC 也都知道這點， 各種方式向我施壓。， 每有進展，BC搶功，有麻煩，有麻煩，隻有A能幫我。

怎麽處理？ 走人最好？

        

所有跟帖： 

• 你把別人都分析得很清楚，那你自己呢？你想要什麽？ -歇會兒- ♀ (0 bytes) () 04/17/2011 postreply 11:19:51

• 遠離A, 順水推舟造成B為你的直接領導。多拍C的非實質性的馬屁。防著點E。 -廢話多多- ♀ (42 bytes) () 04/17/2011 postreply 11:22:01

• 謝謝漫麗的經驗,欣賞蘇三的淡定. 恭喜綠樹得工作,愛聽男士的美聲.錄音 -美國老土- ♂ (3534 bytes) () 04/17/2011 postreply 12:22:34

• 謝謝老土，正想問電話錄音的事呢 -mur- ♀ (0 bytes) () 04/17/2011 postreply 22:40:52

• 謝謝愛聽. 老土剛剛聽完錄音. 把筆記放在這,這次會信息量很大 -美國老土- ♂ (1058 bytes) () 04/17/2011 postreply 23:09:02

• 緊密團結A, 拉攏E; 表麵維持與C,B的關係; 想法讓D重視你的價值. -''''''- ♀ (0 bytes) () 04/17/2011 postreply 15:24:13