看職場風雲已經是每天的必修課了，也聽了幾乎所有的電話錄音，學了很多有用的東西。特別喜歡易大俠，阿豬，老土，胡說之，莉莉等的心得體會。最近因為公司的一些情況很煩惱，本來昨天決定上電話會議來問的，但是因為哄小孩等原因無法做到，很遺憾。所以在這裏問一下。希望大家不吝賜教。
兩年前，我被大老板A和小老板B招入公司。小老板B是team leader，我的日常事務常常匯報給小老板。但是我的review，工資等，卻是大老板A做決定的。因為中國業務，和專業等關係，在某一些項目上，我是直接和大老板A溝通，而小老板對此並不太了解。大老板對我的工作表示很滿意，也有栽培的意思。另：大小老板AB之間關係非常鐵。
去年秋天，因為政治鬥爭，一開始招我進來的大老板A被上層terminate了。我們組一下子就成了沒娘的孩子（以前我們大老板很強勢）。而小老板B因為各種原因（她和大老板關係過鐵，以及她的性格和能力等問題），地位岌岌可危。我們幾個在她手下的人也常常覺得沒有安全感。
今年春天，上層給我們大組空降了一個新的大老板C。不知道什麽原因，這個新的大老板C和小老板B關係不太好。雖然C常常說他百分百支持B，但在具體做事上，連我們這些做事的都能看出來B根本不在決策圈中，而C不管做什麽決定，都不是會很考慮B。另外，這個新的大老板C和公司高層的關係很好。（我們的CEO喜歡用他信得過的人，現在在高層的幾乎全是他以前的同事，或下級，或朋友。也是因為這個原因，我原來的大老板A才離開的。）我們都有點擔心B遲早會走人，她的年紀也快退休了。
我是一個在業務上能獨當一麵的業務員，有較高的學曆，與相關部門的同事有較好的合作關係，也與客戶建立起了較好的關係。在公司內部，我也沒有和其他人結怨。屬於那種和大家都搞好關係，也從不給老板惹麻煩的人。在一些情況下，我也能為老板爭光。而且，我也注意和大家分享CREDIT，並不居功自豪。總之，認真貫徹“高調做事，低調做人”。因此以前的大老板A對我很滿意。在新的大老板C剛來時，曾和我在一個偶然的場合下聊天，說過：“Everyone is speak high of you. What do you want to do in the future?" 可惜的是那時我還不知道他就是我未來的大老板，沒有好好把握機會，隻是泛泛而談了一些皮毛的東西，現在很後悔。還開玩笑：“Maybe you can be my mentor in the company...” 現在想起來，他當時不置可否的態度很有意思。
我現在不知道如何在這樣的環境中生存，不知道應該怎樣表現才是對自己最好的。一方麵，我很想在新的大老板C麵前好好表現，以期望最大化實現自己的利益。但是，C並不常常在公司的本部，他是常常通過EMAIL和電話和部下聯係的。而我的級別不夠高，不能常常得到和他說話的機會。另一方麵，我也想和小老板B搞好關係。因為她是我日常工作的領導者，每天都和她在一個辦公室裏。而她因為很有危機感，似乎想斷絕我們和上級一切的溝通機會。
現在新的大老板C給我們組發了邀請，他要在下星期一和我們開組會。希望我們和他談談我們的期望和想法。這是他自上任4個月後，第一次和我們開組會（他前段時間在忙一些其他的重要事情）。這兩天，小老板已經對我們全組（也就2、3個人）說，她希望我們做好聽眾，由她來LEAD和大老板的Conversation。我希望發表我的看法和建議，表示我的支持，和大老板有所溝通。但是，我不想得罪小老板，讓我每天的生活難過。另外，我知道我現在日常事務還是和小老板商量，但是不知道我的REVIEW和工資是由那個老板做決定。
目前公司正在經曆growing pain，我們大組動蕩不安。我的問題是：
1。我在這個會議上應該怎麽表現？
2。我如何及早發現誰是我真正的老板？
3。如何在這樣動蕩的環境下，我在平時如何應對才能對我長期的職業發展有利？
