一般公司年初,年中,年末都有performance review,
年初的那個review,是計劃你這一年的工作方向,和deliveries,milestones,等等,像個合同似的。
和你一樣,你的老板(line manager)也應該有個類似的年初plan/合同 和他的老板。
按理說,你老板個人年初計劃是應該和手下人講的,這樣手下人可以幫他meet 他老板的expectations。
知道了他的目標後,和他的想法後,你的工作方向若和他一致,就比較好sell 你的works。
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