第一,他之所以犯了這個致命錯誤,是因為他心虛,他沒有東西可以寫Weekly report了,怕堅持不下去,所以把幾個星期前的討論倒落出來了。
第二,他很急,想搶這個項目,他知道我沒有時間,我六月份做不完,他就可以跳出來接手。但是,有一部分他做不了,最後還是需要我做。
其實這個項目對我來說,無所謂,我太多項目了,多一個少一個沒關係。他想要就給他好了,但是,我想變成最後的 consultant,也就是說,做檢查、輔導的工作。千萬不能降低身份了。
我之所以要寫Email,主要是想告訴兩個高層一點的management,他自作主張,擅自宣布日期,以後不能勝任管理工作。否則我就直接找manager告他好了。如果我不回信,說明我默認了日期,因為我被cc了嘛。
我Email的那個1), 確實有待商量。我的目的也是想告訴兩個高層一點的management,我管理的項目很多,不像他沒事似的。我再考慮怎麽回答比較清楚。