和老土,胡校長(?)和各位主持。今天補課看了易老師的BLOG,很有收獲。易老師所說實則很多也是自己的親身體驗,但是由易老師總結出來,效果很不同。
關於年度評分這事,我有一事不明。易老師說還有公司職員互相爭的?個人評個人的怎麽爭?我以為我們這裏都是隨便打分的。以前的大小老板曾親口對我說,評分和RAISE,PROMOTION根本不掛鉤。我們甚至有幾年因為忙沒有搞過REVIEW。後來上上麵專發指示說不能省,才走個過場。
和老土,胡校長(?)和各位主持。今天補課看了易老師的BLOG,很有收獲。易老師所說實則很多也是自己的親身體驗,但是由易老師總結出來,效果很不同。
關於年度評分這事,我有一事不明。易老師說還有公司職員互相爭的?個人評個人的怎麽爭?我以為我們這裏都是隨便打分的。以前的大小老板曾親口對我說,評分和RAISE,PROMOTION根本不掛鉤。我們甚至有幾年因為忙沒有搞過REVIEW。後來上上麵專發指示說不能省,才走個過場。
• 不客氣。有些公司要求經理評分要接近bell curve,但各公司不同 -Easy.Spin- ♂ (0 bytes) () 03/03/2011 postreply 17:22:02
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