這招有點兩麵派，也是沒辦法的辦法。

俺替老板頂過一次雷，辦法是讓老板知道你是為了他和group才take this responsibility。在公開場合毫不猶豫地替老板頂雷，當然要頂得聰明，把話說得含糊點，別真把自己弄得萬劫不複。同時表明要調查清楚錯誤到底在哪，怎麽發生的，以防微杜漸。在調查的時候，就可把事情的來龍去脈都告訴同事，上級, 下級，得到他們的同情。最後寫一個詳細的report給老板和大老板及所有相幹的人,並提出建議如何防止類似的事發生，算有個了結，把這個錯轉化成改善process的討論。當然底線是做這件事不違反你的principle。If it is a small mistake, no biggie, just take the heat.

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• 回複：這招沒錯 -wave_forest- ♀ (9 bytes) () 02/21/2011 postreply 14:58:39