不會做,不想做,期限到了,老板亂逼,小孩要照顧,這麽多問題,自然受不了。
先處理不會做的問題。記得“Houston,we have a problem”?不會做的問題要叫,叫大聲點就變成別人的問題。如果你本來不做accounting,老板要你做,你就可以要求支援。事實上,老板逼你要進度,你可以逼他要支援,才不會無法應付老板。
時間的問題,和老板逼的問題,你要采取主動。老板受上麵壓力,轉過來壓你;你要改變角色,和老板一同應付他老板。你要關一扇門:用支援的問題讓他談不下去你的進度。同時開一扇門:談談他的壓力,談談你們如何做才能應付他老板,用這機會建立同舟共濟的情感。
說穿了,問題是你有沒有控製。這些問題處理好,壓力少了,不想做的問題大概就自然解決。有人幫你學新東西,很好呀!