看你對她的感覺吧。個人覺得關於

PROFESSONISM的問題是老板的責任，TECH LEAD沒責任。你要想對她好，而且估計她也領情，就寫。

所有跟帖： 

• 樓主就是那個人的老板 -歇會兒- ♀ (0 bytes) () 01/27/2011 postreply 19:33:58

• LZ應該不是。我說的老板是那個可以 -CirrusCloud- ♀ (61 bytes) () 01/27/2011 postreply 19:39:41

• 下麵修竹說那個人report給她 -歇會兒- ♀ (0 bytes) () 01/27/2011 postreply 19:42:38

• report和report不一樣。Tech Lead 也可以說report。 -CirrusCloud- ♀ (100 bytes) () 01/27/2011 postreply 19:46:20

• 你看下麵修竹的回答~ -歇會兒- ♀ (0 bytes) () 01/27/2011 postreply 19:50:06

• 不幸我是，她將來review和promotion都是得我出麵做的 -修竹- ♀ (0 bytes) () 01/27/2011 postreply 19:42:58

• 那你就把她招到辦公室警告。再不改，報HR。 -CirrusCloud- ♀ (127 bytes) () 01/27/2011 postreply 19:50:07

• 一個senior director推薦來的，我當時也沒有別的人選 -修竹- ♀ (54 bytes) () 01/27/2011 postreply 19:57:02

• 那你先把她和senior director的關係打聽打聽~ -歇會兒- ♀ (0 bytes) () 01/27/2011 postreply 20:06:00

• 哦，是關係戶。有點難辦。 -CirrusCloud- ♀ (131 bytes) () 01/27/2011 postreply 20:14:15

• 就是想問怎樣鎮住她。這次怎樣說才能讓她無法忽略 -修竹- ♀ (0 bytes) () 01/27/2011 postreply 20:28:14