說些我知道的故事吧

在以前公司時手下各一半(White and Asian). 我們工資基本大老input (based on performance ratings, level, etc.), 最終決定由在上麵的，HR 和總部那些給本不認識我們的人決定。去掉counter offer這樣的exception, 很多時這人比那人多，連我，我老板，甚至大老板都不知為什麽。當然起薪很重要，不同的rating其實差不多。有一Chinese girl,  來時低了，後來想長，HR 看percent, 說你們怎能一次給她長20%，不批。到第二年，經濟好些，大老板趕緊給她長19%, 後來公司又做market adjustment,  又長好多。2月內長了40%，在我看來有點矯枉過正了。

 

還有一白人老頭，和一Chinese guy,  這兩人rating 一樣，不是像前麵那個Chinese girl那樣好，但是Chinese guy好一些。第一次看raise, bonus 差不多。等final paper出來再看，白人老頭比這個Chinese guy 多好幾千，問老板，不知道。再查，Chinese guy的bonus被總部的compensation manager 給改了。 我想難道那位連我們是誰都不知的manager看last name決定改誰？bonus 是個pool, 有人要多拿，就得把有人的減掉。再去跟老板說不公平，老板說，你早怎不看，too late, 然後問我你覺得咱們是不是缺了他（Chinese guy）不行，如果是，我就再去爭取。當然不是，這個人努力是努力，就是學不會，但再差也比那混著等退休，整天托別人後腿的白人老頭強，他憑什麽拿那末多。後來這件事也就不了了之了。我還一下屬，half black, half Latino,  he was threaten to leave every summer and they made him counter offers twice. He is making much more than his peers. 他能這樣，是因為一樣東西，除了他沒人會，他走了，整個部門都會有問題。

 

我們公司很大，小公司應該flexible的多。關於錢的事，越是能吵的，讓別人覺得你要走的，爭得越多。有時說到一個employee，會談到他屬於high risk or low risk in retention, 如果覺得you are not going to anywhere, 他們會把錢用來留high risk的人。想一想，這種經濟，錢就那麽多，要花在刀刃上，當然前提是high performance.

所有跟帖： 

• 謝謝寫了這麽多 -eyehalfopen- ♂ (0 bytes) () 11/29/2010 postreply 07:43:51