故事4:裁員,裁員,裁員

本文內容已被 [ 醉裏吳音 ] 在 2010-10-28 14:24:22 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.

我和老公是同班同學,畢業正值經濟最不好的年頭,整個職業生涯就沒斷過裁員消息。從第一份實習因為裁員凍結招聘不能轉正,到最近的經濟蕭條一輪輪砍人,雖然自己尚未受刀,耳聞目睹太多故事。想當年我第一份正式工作上任才不到3個月,公司合並重組人事處發表了一個新的Organization Chart,我當即暈掉,我們諾大個部門完全不見蹤影。同事集合起來去敲Controller 的門,老先生看都不看就說他們弄錯了,別廢話趕緊回去幹活。果真薑是老的辣,如今再聽裁員,說不上淡定吧,也不會那麽容易驚跳睡不著覺了。

話說裁員有幾種,最無辜的是整部門被裁。

整個業務挪到印度,合並重組後裁掉部分admin,營業不利裁掉整支銷售隊伍。這種裁員真是運氣問題,能做的隻有盡量要個好的package。


然後是整體減員。但即使是全公司瘦身,也有cut fat, cut muscle, cut to bone 之分。越來越多公司意識到,定期不定期地cut fat,其實是個有利健康的運動。經濟好運營好的年頭大量招聘,難免良莠不分吸納部分雜草,加拿大勞動保護法嚴厲,除非真犯了大事,一旦過了考察期很難開人。經濟不好的年頭正好用作借口,批量處理不力的員工,空出來的位子用來激勵後進,換個帽子重招更有競爭力的新人,以免公司變成論資排輩不思上進的養老院。這種裁人雖有誤傷,總體還是有正麵意義的。

Cut muscle & cut to bone 就不一樣了。隻要公司一息尚存,就需要得力的人手維護運營,象會計師事務所這類靠人力資源的公司,尤其要千方百計保護骨幹力量,等經濟好轉才能迅速擴展恢複元氣。公司如果一輪輪裁員裁到骨頭裏,是個非常危險的信號,要麽是整個行業日落西山,要麽是公司經營出了嚴重問題,現金流短缺,管理層短視。與其和大船一起沉底,還不如自己主動開始找下家。

我個人以為做這個判斷有2個辦法:財務報表,和市場營銷部門人員變動。前者就不用多說了,top line, bottom line幾個基本ratio一算就該心裏有數。後者通常是公司裏心思最活絡最容易找到下家的人物,做銷售的要是紛紛跳槽,顯然是個風向標。

至於單獨裁員,大多屬於重新洗牌的政治遊戲。

一千個恨你的理由:某市場部VP是名不學無術但人見人愛的大帥哥,經濟好時眾人扶持一帆風順,經濟不好時公司覺得養不起這個漂亮草包了,被裁。


某銷售部VP是名非常能幹深得人心的好幹部,不幸和CEO在重大決策上有異議,CEO發現整支銷售隊伍堅定站在VP背後,不爽,被裁。

某運營VP是名善解人意聽從命令的好人,被認為過於軟弱,被裁。

某人事VP高年高薪,有位得力手下鑽營成功,勝利上位,原VP被裁。


某發展戰略VP上任半年,尚未來得及有所建樹,高層已經不耐煩了,被裁。

也有讓人啼笑皆非的裁人理由,我和某IT經理私人關係滿好的,她在offsite不留神喝多了,我從發現她微有醉意開始緊迫盯人,整個晚上飯也沒好好吃秀也沒好好看,上廁所都跟著怕她出事。還是沒防住她在CFO CEO麵前大放撅詞,等看到CEO冰冷的眼神我就知道壞了。咳,不久後走人。

從管理層角度看,裁員早就是HR課程裏重要一章,前因後果討論極多,問題是從來沒有具體執行手冊可供參考,以至一千個公司有一千種裁法。

有些公司為了自然瘦身,用的是揮舞大刀法。從全公司發文報警盈利不能達到目標,到上下傳達節約成本,到警告裁人在即,到最終動刀。可惜先跑路的通常都是能力最強最活絡的人物,劣幣驅除良幣,剩下的人讓公司裁也不是,不裁也不是。

有些公司為了不影響士氣,采用的是鬼子進村法。保密工作做得如此之好,某天某高層經理去給下屬布置工作,下屬登時血紅著眼睛尖叫:“你不知道我在半小時前接到通知,被裁掉了嗎!?”真是人間慘劇。

有些公司為了減少衝擊,用的是溫柔婉約法。某天早晨開緊急大會,高層笑容滿麵地說,請大家不要擔心職位,你們都是安全的,然後是一大串勵誌的廢話。等滿頭霧水的群眾浪費掉半個上午回到辦公室,才發現這“安全”的意思是,沒被叫去開大會的同事都被個別談話,裁掉了。

說了這麽羅裏羅嗦一大串,主要的還是給自己鼓氣。

裁員給我的教訓:人在江湖走,哪有不挨刀。

月有陰晴圓缺,人有悲歡離合。對於難以預測難以預防的被砍,我們能做的隻有自己的心理建設。家庭第一,工作第二,準備好3個月緊急存款或LOC,堅持更新簡曆,經常和業內朋友保持聯係。這年頭裁人太稀鬆平常了,不是什麽大事。要緊的是趕緊爬起來,吸取教訓,再找下家才是。感謝Linkedin & Facebook,很多當年被裁失去聯係的同事朋友逐漸重現,絕大部分都有新工作,一部分甚至更好。可見不管什麽原因被裁,隻要自己素質夠,沒什麽可怕的。

所有跟帖: 

哈哈,好個裁員浮世繪 -just_kidding- 給 just_kidding 發送悄悄話 (0 bytes) () 10/25/2010 postreply 15:01:53

Ding. 隻要自己素質夠,沒什麽可怕的。 -平安是福mtl- 給 平安是福mtl 發送悄悄話 平安是福mtl 的博客首頁 (0 bytes) () 10/26/2010 postreply 16:37:58

很多當年被裁失去聯係的同事朋友逐漸重現,絕大部分都有新工作,一部分甚至更好 -R01grant- 給 R01grant 發送悄悄話 R01grant 的博客首頁 (47 bytes) () 10/28/2010 postreply 14:38:57

好文. -眞情歲月- 給 眞情歲月 發送悄悄話 (0 bytes) () 10/29/2010 postreply 20:09:26

Good article! -Quarx- 給 Quarx 發送悄悄話 Quarx 的博客首頁 (278 bytes) () 11/02/2010 postreply 17:10:05

請您先登陸,再發跟帖!