中法師比老法師早走人1個月，不過是自願被裁，算是有麵子有實惠，得其所哉。
中法師在本公司的資曆比老法師還久，和CEO CFO交情甚好，認真盡職，有老好人美譽。要說弱點，他因家事繁重在隻差2門課的關頭放棄了會計牌照，作為老派會計又對技術更新不夠敏感，有些加班加點的苦活，老法師要我接手重新設計，隻需要花1/10甚至更少的時間。
他的故事是從走人開始的。中法師在公司起步時進門，曆經薪水猛漲獎金禮品滿天飛的最好時光，因此工資待遇在同級別中已是最高一等。但欲望無止境，中法師仍然繼續要求更多錢和更多尊重，老法師心裏自有一杆秤，軟硬兼施不再鬆口，又想方設法監督中法師用更有效率的辦法幹活。中法師自持資深，對老板的緊密盯人極度不滿，尤其在我修產假的那一年，兩人失去緩衝終於鬧到不可開交，中法師幾次給我發E說到了崩潰辭職的邊緣。
正值公司大裁員，中法師立即抓住機會主動要求被裁，做好交接班工作再走，也算皆大歡喜。中法師的專長是企業稅務，早幾年就自己注冊了個小事務所，離職前的幾星期正是稅務旺季，他早就身在曹營心在漢整天隻盤算自己的小生意，老法師乘機做了幾件名正而言不順的刁難事兒，導致雙方積怨猛烈爆發。中法師這回倒是聰明，直接和HR CEO匯報，exit interview 狠狠地在背後踢了老法師一腳。
中法師聰明之餘又附帶著做了件不聰明的事，因為實在需要向人傾訴最後的勝利，時不時眉飛色舞地告訴同事CEO的反映，我聽了第一感覺就是老法師的職位也進入倒計時了。第二感覺是，這種做法除了出一口氣，對他又有什麽好處呢？
兩位法師陸續走人後很久沒有消息。幾個月後另一個同事忽然告訴我們說，中法師的事務所已經慘淡關門，他又開始求職了。想起當初他的自信飛揚，“永遠再不為別人打工”的豪言，這其實是可以預料的結局。我先生就在事務所做，伺候客戶遠比伺候老板更難，中法師這樣在企業過慣好日子，一點點氣都受不得的個性，很難想象怎麽屈膝去招呼客戶。他對市場的估計，實在過於樂觀。
中法師的求職也不順利，幾次和我聯係要reference 都沒有下文。他已經十來年沒有關注求職市場行情，不知道自己當初的待遇有多幸運，沒有會計牌照要找到同等職位有多困難。又幾個月過去，本公司有個類似職位開始招聘，他一打聽到消息就激動不已四處鑽營想回來。
不幸的是他再次做了不聰明的事，直接和CEO CFO聯係，兩位老大倒確實夠喜歡他，向hiring manager 做了建議，可惜這位新老板打聽了一下，很容易就了解到他臨走時的曲折，更反感這種走上層路線的氣焰，直接了當搖了頭。
中法師給我的教訓：和頂頭上司作對是不聰明的，最好的結局也是兩敗俱傷；never burn the bridge；永遠要跟著市場衡量自己的正確價值。
