職場風雲故事1：老法師 ―― 法力有邊界

話說我在現在的公司已混了6年，簡直不敢相信。

 

這6年裏：公司被轉賣一次，再次轉手或者IPO的流言一直沒斷過，直接老板同事裁的裁走的走，我這個心思最活絡的反而呆得最久。

 

感觸良多，幾次提筆又沒工夫寫。這次小係列故事，能寫多少算多少吧。不過我對風雲詭桀的政治鬥爭並不感興趣，故事也都很簡單，隻用來記錄一點職場心得，時時提點自己。

 

（故事就是故事，無關隱私真假，請不要追究行業公司。）

 

故事1：老法師 ―― 法力有邊界

我頂頭上司Director，持牌會計師，英法雙語的金發中年，20多年業內工作經驗，非常典型的會計老法師。在本公司服務近十年，某星期一早晨來上班，被召喚進VP辦公室，HR，VP，專業人事公司嚴陣以待，10分鍾內結束談話，1小時內收拾辦公室走人。為免難堪和情緒波動，所有其他財務部人員被圈到一個會議室裏，直到事情結束。

 

這是我第一次切身經驗的手術刀式裁人，震動不可謂不大，那些天看著空空的辦公室，恍然如夢。事後有同事問感想，我隻能說：“Shocking, but not surprising…”老法師被裁，官方名義是機構調整，實際大家心知肚明，尤其是他的後任2星期後即頂了個新頭銜走馬上任了。

 

老法師的罪行之一：得罪人

職場小人物鬥法叫不成熟，大人物鬥氣就叫政治鬥爭。

 

我個人認為，這場戲的主因是政治鬥爭失敗。職務關係我列席一些executive會議，高層的爭執角力推卸責任，實在可觀。老法師作為典型會計人士，業務純熟而態度笨拙，對屢教不改不遵守規章製度的某些高層比較藐視（這個這個，10年裏糾正同一批人同一個問題千百次，實在很難不藐視），雖然每每在具體問題上獲勝，卻在公司留下個“攔路石”的印象。

 

老法師得罪的另一個人是中法師（關於此人過後會單獨開篇），作為領導和自己直接下屬鬧到水火不容又不能迅速解決，實在是大忌。以至中法師離職前狠狠踢了他一腳，直接導致他的迅速倒台。

 

老法師的罪行之二：故步自封

“老法師”在以經驗為重的會計業內是個大大的尊稱，很多老法師穩掌部門或業務大權，工作固然滴水不漏，態度儼然高不可攀，以為守著自己的攤子不可侵犯 ―――― 但是現代企業管理最忌諱的就是這類釘子，鐵打的營盤流水的兵，一個健康的機構不應該有任何不可替代的人物，每個職位都應該有後備有應急。老法師之所以幸存了前一年的整批裁員，卻不幸有更難受的單獨裁員待遇，原因是當時有個技術項目非君不可，而後高層不動聲色地做了各種鋪墊，照樣裁人沒商量。

 

老法師給我的教訓：你永遠不知道得罪過的人什麽時候能踢你一腳；光靠技術守不住職位；職位升到一定層次，溝通和管理技巧高於一切。

 

所有跟帖： 

• "溝通和管理技巧高於一切" -灰衣人- ♂ (0 bytes) () 10/25/2010 postreply 07:07:08

• 越是位高，溝通管理越是重於具體技術。可惜我還沒到哪一步！ :) -真的？？- ♀ (0 bytes) () 10/25/2010 postreply 09:49:14